物流与供应链管理复习资料VIP专享

下载后可任意编辑物流与供应链管理复习资料12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一章1.试述物流的概念。物流是指物品从供应地向需求地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。2.讨论物流、商流、信息流的关系。商流是物流的先导,物流是商流的基础,信息流伴随着商流和物流。3.物流有何效用?又有何价值?物流活动制造价值在于它在物资流转、运动过程中形成了时间效用、场所效用、形质效用。物流的价值能够归纳为:获得第三利润源泉(3rd profit resource)、降低成本 (reducing cost)、提高资产使用效率 (increasing asset efficiency)、满足需求(meet demands) 、 规 避 风 险 (avoiding risks) 、 增 强 竞 争 力 (enhancing competitiveness)。或者物流的七次价值发现:物流系统功能价值的发现、物流经济活动价值的发现、物流利润价值的发现、物流成本价值的发现、物流环境价值的发现、物流服务22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑价值的发现、物流国民经济价值的发现。4．眼下有些个体户买辆运输车就自称为物流公司,对吗?物流公司应该具备物流的功能(运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息、配送),假如只有运输功能就是运输公司,只有仓储功能就是仓储公司,只有能实现时间效用、空间效用、形质效用的才是物流公司。5.传统物流与现代物流的区别?区别项目传统物流(Physical Distribution)现代物流(Logistics)范围与边界重视销售物流与生产物流强调供应、生产、销售、消费等全过程的”大物流”系统概念重视运输、储存、包装、装卸、流通加工、信息等构成要素的系统最佳强调物流系统与其它经营系统的”大系统”最佳性质与地位企业或组织体的”后勤”,”内部事务”;成本支出项目企业或组织体的”先锋”,”外部事务”;价值制造事业目标与理念效率与成本的均衡效率、成本、服务与效益的均衡服务对象企业或组织体内部企业或组织体外部顾客功能定位节约成本的”手段”与”策略”扩大销售、增加利润的”战略”6.物流的构成要素?基础要素:与物流活动有关的”人、财、物”;功能(活动)要素:运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等。7.商流与物流的关系:1) 商流:对象物所有权转移的活动;2) 物流:实物从供应方向需求方的转移,制造时间和空间价值;3) 都是流通的组成部分,二者结合才能有效地实现商品由供方向需方的转移。...