下载后可任意编辑生产制品管理制度一、制度目的本制度旨在法律规范生产制品管理流程，确保生产质量符合特定标准，从而提高生产效益和经济效益。二、适用范围本制度适用于所有生产制品生产企业。三、管理职责生产部门应当根据本制度规定，对生产制品的管理和生产过程进行严格监督和管理。同时，需要建立相应的档案，记录生产制品的信息并确保其准确性。四、工艺标准生产部门应当建立完善的生产工艺标准，确保生产制品能够符合特定的标准要求。在生产过程中，工艺标准应当得到严格遵守并加以执行。五、原材料采购生产部门需对原材料进行严格的品质筛选，同时要确保原材料的来源可靠，并建立相应档案管理系统，记录原材料的来源渠道和信息。六、生产过程管理生产部门对生产过程进行全程监控，确保生产制品的生产过程各环节得到严格遵守，特别是在关键环节上的操作和检测要加以重视。下载后可任意编辑七、产品质量管理生产部门应当建立严格的产品检测制度，根据成品检测标准对成品进行检测并分级管理。对检测结果不达标的产品应当及时处理。八、产品包装和储存生产部门应当建立完善的产品包装和储存管理制度，对生产制品进行精心包装和储存，确保其在运输和储藏过程中不受损。九、产品销售和售后服务生产制品的销售和售后服务也是生产部门的一项重要工作。生产部门应当建立健全的销售和服务制度，保证客户的利益得到最大限度的保障。十、安全生产生产过程中的安全生产问题需要得到特别重视。生产部门应当建立完善的安全管理制度，对从事生产工作的员工进行安全教育和培训，确保生产过程中的安全得到最大的保障。十一、制度执行生产部门负责对本制度执行情况进行跟踪和监督，并根据实际情况对制度进行适当的修改和完善，确保制度能够得到有效的贯彻和执行。同时，生产部门应当对制度执行情况进行评估并做出相应的改进措施。十二、制度宣传生产部门应当对本制度进行周知和宣传，让所有从事生产工作的员工了解本制度，加强对制度的认识和遵守意识，确保本制度能够得到有效的宣传和推广。同时，生产部门应当对本制度进行定期宣传和培训，提高员工的培训和学习效果。下载后可任意编辑十三、违规处罚对于制度违反行为，生产部门应当依据相应的规定给予相应的处罚，并建立相应的制度档案，记录相应的处罚情况。十四、制度审查本制度实施时需要进行定期审查，以确保制度能够得到有效的贯彻和执行。同时，制度的审查结果也将作为制度复审和完善的依据。十五、附...
