下载后可任意编辑一、 单项选择中央广播电视大学 - 第一学期”开放本科”期末考试 41
案例一 把所有”鸡蛋”放在微波炉里答案提示: (1)格兰仕进行战略转移的依据是什么
( 10 分) ① 在当时的中国, 微波炉属于朝阳产业, 具有巨大的市场潜力
②集中优势资源, 引进先进的生产技术
(2)格兰仕是怎样成为微波炉大王的
( 10 分) 准确的市场定位, 正确的进展战略, 以及正确的经营策略等, 促使格兰仕成为微波炉大王
(3)”把所有的鸡蛋都装进一个篮子里, 然后看好这个篮子”, 包含了怎样的管理思想
( 10 分) 密集型进展战略, 也就是专业化进展战略
42．案例二 鲶鱼效应答案提示: (1)这个案例中包含了怎样的管理原理
( 10 分) 案例中包含了主要管理原理: 激励手段、 外部引进人才、 激发冲突等
(2)请用你所学过的管理知识解释这个现象
( 10 分) 下载后可任意编辑 用鲶鱼作为激励手段, 激活沙丁鱼使其保持活力, 促进企业内部竞争
．(3)将鲶鱼效应用于企业人事管理, 带来哪些启示
( 10 分) 外部招聘管理人员, 相当于企业中引进鲶鱼型人才, 带给企业新奇血液, 激发企业的建设性冲突, 促进企业进展
( 注: 本案例仅供参考
案例分析没有标准答案, 只要能够自圆其说即可) 41
案例一 把所有”鸡蛋”放在微波炉里答案提示: (1)格兰仕进行战略转移的依据是什么
( 10 分) ① 在当时的中国, 微波炉属于朝阳产业, 具有巨大的市场潜力
②集中优势资源, 引进先进的生产技术
(2)格兰仕是怎样成为微波炉大王的
( 10 分) 准确的市场定位, 正确的进展战略, 以及正确的经营策略等, 促使格兰仕成为微波炉大王
(3)”把所有的鸡蛋都装进一个篮子里, 然后看好这个篮子”, 包含了怎样的管理思想
( 10 分) 密集型进展战略,
