下载后可任意编辑白酒生产类各种制度12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑白酒生产车间组长工作职责1、(1)完成厂生产任务,合理组织安排生产。2、强化生产管理,降低生产成本,维护正常生产秩序,最大限度地提高出酒率。3、工作内容及要求(1)严格按厂制定的劳动纪律,根据小曲酒生产工艺指挥生产。(2)根据厂下达的生产任务,作好任务分解和人员合理调配,保证超额完成。(3)适时召开生产会议,重点讨论提高出酒率的措施。(4)加强车间文明管理,正确处理协调与组员之间的工作关系,充分调动其积极性。(5)对工艺执行、生产设备运行、物资消耗等情况心中有数,并帐目清楚,最大限度降低成本,节约开支。(6)因临时停电、水或设备故障,千方百计实行措施保证生产,减少损失。(7)审核生产人员的工资分配,做好奖勤罚懒工作。(8)自觉遵守国家法律法规和企业的规章制度,为职工作表率。3、责任与权限(1)为车间的各项指标的完成和安全负责任。(2)有权拒绝非生产人员进入车间以保安全。(3)对车间的管理的技术方面的问题及时向领导建议。安全﹑卫生管理制度一﹑安全管理1﹑认真贯彻执行"安全生产"的方针﹑政策,以防为主,切实搞好22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑本企业的安全生产。2﹑成立安全生产领导小组,负责本厂的安全﹑消防工作。小组由罗运南、周祥、罗思亮、罗思文、吕世英同志五人组成,由罗运南同志任组长,周祥任副组长。为了应付紧急事件的发生,成立抢救队,由罗运南、周祥、罗思文、罗思亮、罗思兵、刁明英、吕世英同志七人组成,罗运南同志任队长,周祥同志任副队长。3﹑安全工作是本厂的重要管理工作,每天班前班后讲安全,班中检查安全。每月 5 日由安全领导小组组织职工进行安全学习,总结前期安全工作,表扬安全生产先进,处罚违章事故,布置今后安全工作,同时讲解﹑宣传安全生产知识,提高安全生产意识。4﹑定期检查﹑变换消防器材﹑机械防护网﹑电器设备和护拦设施,消灭不安全隐患。5﹑全体职工严禁酒后上班,严禁在生产﹑工作岗位场所打闹﹑嘻戏﹑严禁生产﹑工作时间串岗。6﹑生产车间各类操作人员,严格执行生产操作规程,严禁违章操作,严禁交换岗位,严禁擅自动用她人生产工具及启动生产设备。7﹑厂内严禁乱拉乱接电源,生产﹑生活电器设备安装,统一由电工班负责,她人不得乱拉乱接。8﹑厂内严禁外人随便进入,以免发生被盗和不安全事故。9﹑厂内 24 小时必须有人值班,如发生意外事故,全体职工必须立即投入抢险工作,统一听从抢险抢救队的指挥﹑调配,积极抢...
