电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

银行培训课程体系改进

银行培训课程体系改进_第1页
1/21
银行培训课程体系改进_第2页
2/21
银行培训课程体系改进_第3页
3/21
下载后可任意编辑银行培训课程体系改进12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑中国工行 XX 分行一线柜员培训课程体系改进讨论张毅浙江省 杭州市 西湖区 6835200论文对象介绍:1、题目:工行 XX 分行一线柜员培训课程体系改进讨论2、讨论对象:中国工商银行 XX 分行3、工行机构层次:总行—省行—分行—支行4、一线柜员:是指在支行营业网点的柜面工作人员。5、需要阐述:安康分行的培训课程体系 与 总、省行之间的关系。从实际情况看,从总、省行到安康分行,是由宏观到微观。安康分行结合进展规划具体实施。6、调查问卷:具体讨论工行 XX 分行及下辖支行的培训课程体系。 7、人员结构:工行安康分行员工总数 500 余人,人员老化,平均年龄近 49 岁,近几年新入行大学生累计 60 余人,大学生主要在一线柜员岗位工作。8、XX 分行下辖支行总量:XX 分行下辖 18 家支行,其中县支22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑行 5 家,城区支行 3 家,二级支行 10 家。9、“工学矛盾”也比较突出,白天上班时间难以组织培训。10、 培训管理机构:XX 分行没有专职的培训管理人员,日常培训由人力资源部负责管理,人力资源部设有兼职培训管理岗,由 XX 分行机关本部的专业部门具体实施。11、 培训师资:XX 分行没有专职培训师资队伍。第 1 章 绪论 1.1 讨论背景......... .................................................... .. 1.2 讨论目的意义................................................. ......... .. 1.3 讨论的内容和方法.........................................................1.3.1 讨论的内容1.3.2 讨论的方法 1.4 论文框架.... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ....第 2 章 相关理论和文献综述2.1 培训课程体系相关理论.................................................... . 2.1.1 培训课程体系概念 2.1.2 培训体系概念 2.1.3 培训课程体系与培训体系的关系 2.1.4 培训课程体系建设 2.2 调查问卷的信度分析和效度分析........................................ ....32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2.2.1 信度分析2.2.2 效度分析 第 3 章中国工商银行安康分行一线柜员培训课程体系现状、存在的问题及原因分析.... 3.1 中国工商银行安康分行组织架构.... .... .... .... .... .... ....

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

银行培训课程体系改进

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部