项目部经理岗位责任一、 负责项目部的全面工作。二、 负责项目部的人员组成，协调各工种的安排，保证生产计划的完毕。三、 负责项目部的财务工作，保证各项指标完毕。四、 保证工程质量，严格执行法律规范和操作规程。五、 保证安全生产，贯彻安全生产责任制。六、 负责与甲方和有关单位的联系。七、 负责工人生活及住宿安排。八、 做好工人的思想工作，争创“五好”项目部。下载后可任意编辑工长岗位责任一、 接受项目经理领导，严格按设计图纸法律规范组织施工。二、 精通业务，对工程做到七清楚：施工图纸清楚，施工方案、技术措施清楚，施工验收法律规范清楚，检查评估清楚，防治质量通病方法清楚，材料质量标准清楚，工人技术水平清楚。三、 掌握各分部工程的预算用工情况，合理安排各班组的工作，做到节约用工，提高劳动生产率。四、 每个分部工程施工前，向班组长进行技术交底。五、 工程施工过程中，随时做到三检查，检查施工质量是否符合规定，检查操作人员是否按安全操作规程施工，做到安全施工，检查施工现场是否做到“六清六好”。下载后可任意编辑六、 完毕工程的定位防线任务。七、 做好现场指挥工作，对工程、材料、机具等出现问题及时解决。技术员岗位责任一、 接受项目部和分公司生产技术科的双重领导，完毕项目部和生产技术科交给的任务。二、 工程开工前五日内完毕较小工程施工组织设计。三、 工程开工前五日内向生产技术科提出构件定货计划。四、 每月 25 日向生产技术科提供下个月的生产计划，向质安科提供本月的质量报表。五、 每个分部开工前向施工工长进行技术交底，安全交底。六、 仔细填写各项技术资料，并保持同工程同步。七、 进一步现场随时检查正在施工的各分项工程，使其严格下载后可任意编辑根据施工图纸和操作法律规范进行施工。质安员岗位责任一、 项目部质安员在项目经理领导下开展工作，业务方面受质安科领导。二、 准时参加各级组织的检查验收、业务学习、事故调查，对班组的质量安全教育，以及有关业务知识、制度、法规、验收标准，做到会用会查。三、 每项工程施工前要熟悉设计图纸和法律规范规定，检查交底是否对的，并严格执行各项质量管理制度。下载后可任意编辑四、 平常检查做到各部位不漏检，当天施工当天验收，做好记录和“三上墙”工作，每道工序竣工后，验收合格后方可允许入下道工序。五、 随时检查进场的各种材料、构件、半成品是否符合质量标准，作验收的材料要...
