下载后可任意编辑额托克电视台管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑八、广播电台、电视台管理制度 副主任分工负责，部门主任责任制
主要职能是广播电视宣传和新闻报道工作
包括广播电视外宣和自办节目的摄、录、采、编、制、播等
下设总编办、新闻中心、技术制作部、专题部、影视剧频道制作中心和广告部
（一）总编办管理考核制度 在分管副主任的领导下，实行室主任负责制
主要负责电视频道包装，节目考评，节目排序，外宣协调，影像素材、稿件、硬盘播出机的管理、组织记者队伍的培训工作
特制定如下管理考核制度：1、对自办节目进行分析，定期评估自办节目的整体质量、存在的问题和形成的影响，写出评估报告，提出建议
2、总编室要负责全台所有自办、联办节目的考评工作
记者的新闻考评一个月进行一次，每月的上旬点评前一个月的新闻
专题每季度进行一次考评
第一个季度的专题节目的考评要在第二个季度的第一个月 10 日前完成
对评选出的优秀节目进行奖励，好新闻蒙一条汉两22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑条，好专题蒙汉各一部
要进一步完善现有的稿酬制度，参加或接受台领导的委托审查，综合考察节目的内容选择、编辑水平、主持效果，给出整体质量档次
3、总编室要做好播出机的管理工作，硬盘播出机内所播节目必须在播出期满 1 周内由各播出内容的负责人作存档处理，1 周内不对播出内容作出处理者，总编室有权删除，造成损失事故的由播出内容的负责人负全责，如有特别情况不能删除或备做节目素材使用的，应报总编室备案，各部室负责人要全力配合此项工作，确保播出系统的正常运行
4、总编室要做好与内蒙古电视台、广播电台，鄂尔多斯电视台、广播电台的通联工作，做好新闻、专题稿件，新闻素材带、制作带，专题素材带、制作带的归档管理
5、总编室要做好各部门间及新闻宣传采录编播流程间的协调、统筹工作，保证新闻采编、播出和大型活动组织
