部门：科教部岗位名称：主任员工编号：岗位编号： 120001执行日期 ：工作概要负责贯彻执行医院科教计划，落实医院各项科教制度并使之符合全院教学、科研、学术发展的要求和各项规定。请示上报科教副院长。工作职责组织管理 1．掌握和熟悉各类科教政策并及时传达。 2. 执行医院科教管理制度及有关工作条例，及时反馈工作中的问题。 3．负责医院科研、教学各项计划的实施。 4．负责院内各项科教活动的组织与管理。 5. 负责组织各类科研项目的申报工作，督查各类项目的实施与完成。 6．负责组织各级继续教育项目的申报与实施。 7．督查药物临床试验机构的工作。 8．负责医院技能培训中心的管理。 9．负责图书馆的工作管理。 10. 协助科教副院长管理生物治疗实验室、中心实验室、 动物实验室及杂志社的工作。人员管理 1. 根据医院制度要求，负责制订和实施住院医生培训计划和临床医务人员的年度考核计划。 2. 根据医学院教学计划，制定并落实各类学生的教学计划及相关考核。 3. 负责督促本科管理人员建立并完善员工的科研教育档案。 4. 做好本部门员工的年度绩效评估工作，并通过面对面交流的方式及时反馈评估的结果。 5.有针对性地组织本部门员工开展专业相关的培训，督促员工参加不断提升自己的各项学习或培训，主动关心员工的职业生涯发展。质量管理 1. 按时参加医院奖金分配委员会、奖惩委员的会议，对与科教管理相关的事宜负责提前做好调查审核工作，并提交委员会讨论，同时及时执行讨论结果。 2. 每周组织科务会议，传达医院周会内容、讨论现阶段各岗位的工作状况，分析每个工作岗位中可能会出现的困难和问题，及时调整和改进相关的流程，保证各项工作顺利、准时完成。 3. 指导部门员工每月收集全院住院医生、医学生等各类培训人员的资料，做培训质量分析，并及时反馈给培训科室。 4．指导本部门分管科研的员工做好各类科研项目的全程管理。 5 ．负责每年度本部门的工作总结，并根据医院和部门发展情况制定下年度的部门工作计划。 6．具有较好的时间管理意识，工作计划性强，并以提高工作质量与效率为前提不断调整和改进工作流程。 7．与人事部一起组织一年一度的各级医生院内考核工作。岗位要求素质能力 1．明确医院的使命和服务理念，以主人翁的姿态热情接待每一位来访者，能体现对工作热情、真诚的职业形象。 2．遵守上下班工作制度，工作时问不做与工作无关的事情，在科内做好表率作用。 3．上班时佩...
