9001:2000案例分析苏州2005年案例1在审核时发现,公司在上月收到了一封XXX顾客的投诉信,但受审核人员提供不出任何按公司程序中所规定的方法进行处理的证据
不符合ISO9001:2000标准中的7
3条款中“组织应对顾客反馈、包括顾客抱怨、确定并实施与顾客沟通的有效安排
”的相关规定
案例2某企业的总工兼任管理者代表,当审核员问其如何履行其职责时保持质量管理体系的有效性时,总工对审核员说:“我的工作重点是抓技术和产品质量,平时没时间管保持质量体系的具体事情,这个问题等你们审核质保部时再问,这些事情都是质保部的工作,质保部部长比我清楚
不符合ISO9001:2000标准中的5
2(管理者代表)条款中“……”的相关规定
案例3在审核公司的质量方针是雪现总经理曾发布和宣传过质量方针“质量第一、用户至上,产品一流、服务周到…”在分别询问了几倍中层干部、基层领导及职工后,他们对质量方针的理解和说明差别较大,未能形成一种相对统一的看法
不符合ISO9001:2000标准中的5
3/质量方针条款中“应确保在组织内得到沟通和理解”
本案中“形成了宣传手段”,但从体系的有效性进行检查,未达到预期的效果
案例4立新学校为适应社会的需要每年都推出一些新的课程,近期又扒出“文秘”专业,颇受社会各界和家长们的欢迎,但该校的质量手册中将设计和开过程作了删减,其理由是,新设计的专业都是聘请有经验的专业教师并借鉴已批准的课程要求进行教学的
不符合ISO9001:2000标准中的1
案例5一位电脑操作员的工作是负责把某产品最终检验的数据进行统计,绘制出分析用控制图,是使用某一软件完成的,在审核时审核员发现她对数据的处理分析不正确,她解释说她对此软件还不太熟悉,所以出现了错误
不符合ISO9001:2000标准中的6
2(b)条款“提供培训或其他