《建设工程招标投标与合同管理》 课程论文题目： 简析建造师在建筑施工中应如何做好 合同管理工作 学 院： 建筑工程学院 班 级： 28010808 姓 名： 邹 崇 江 下载后可任意编辑 学 号： 280108083 0 简析建造师在建筑施工中应如何做好合同管理工作摘 要：合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，它必须融合于整个工程项目管理中
要实现工程项目的目标，管理者就必须对整个项目、项目实施的全过程和各个环节、项目的所有工程活动实施有效的合同管理
然而由于众多原因，我们不可否认当下我国建筑工程活动中建筑工程合同管理的仍存在很多问题，因此合理分析作为一名合格的建造工程师应该如何做好工程建设合同管理不容迟缓
关键词：建筑工程 建造工程师 合同 管理 合同履行正 文： 建筑工程合同是指工程的承包人根据发包人的要求，依据勘察、设计的有关要求，进行施工、安装的合同
合理、法律规范的工程合同，有利于分摊承、发包双方的责任风险，有利于市场经济的有序、平等竞争
在工程建设中，没有合同意识，则工程项目整体目标不明；没有合同管理，则项目管理难以形成系统，难以有高效率，并使效益丧失殆尽
没有有效的合同管理，则不可能有有效的工程项目管理，当然就不可能实现工程项目的目标
加强合同管理使争取企业经济效益的最佳途径
在市场竞争日趋激烈的当今，以及投资结构的多元化，使电源工程建设合同利润逐渐减少，而合同风险增大，合同条件日趋苛刻
不正确认识这些客观条件的变化，放松工程建设施工过程中的合同管理，就很难取得工程盈利，甚至造成工程亏损
由于长期的计划经济的惯性，真正体现市场交易的精神和实质的合约并没有被引入交易过程
首先，合同与合同条款自身不够完善；其次，总承包方在总承包合同专用条款中，往往重商务条款，对工期和造价的确定投入的精力多，而对性能考核指标的讨论投入的精力少；再次，在电源工程总承包过程中，工
