. . 第一部分前言一、基本信息姓名： [fudushao] 测试日期： [20xx-05-01] 测评目标：通过岗位选拔测验客观深入描述岗位兴趣以及个性特征，并据此判断 [fudushao] 对于八类岗位的适合程度。二、测验内容1、 兴趣测验：描述 [fudushao] 的岗位兴趣倾向，并据此判断[fudushao] 对于八类岗位的适合程度；2、 个性测验：分别从五个方面来描述[fudushao] 的个性特征，以及 [fudushao]的个性特征对于八类岗位的适合程度；3、 综合 [fudushao] 的兴趣倾向以及个性特征判断[fudushao] 对于八类岗位的适合程度。在下面的内容中，将分别对上述三个方面的测验结果进行具体说明。三、说明兴趣与个性都不是一成不变的，而[fudushao] 是在特定的年龄、发展阶. . 段和特定的状态下接受了该评估，如果在几年之后重新审视本报告，[fudushao]可能会觉得它不能很好地进行描述，这可能是由于变化所致。尽管该测验中的各测量工具均可靠而且有效，但了解人是件极为复杂的事情，因此任何测量工具都不可能百分之百准确，认识到这一点非常重要， 所以测验结果仅供 [fudushao] 作为参考， [fudushao] 需结合自己的经验来看待这份测验结果。在阅读本报告的过程中， [fudushao] 可以先从报告摘要中获得这份测验的主要结果，然后 [fudushao] 将会阅读到相关的详细说明，最后是[fudushao] 对这此类岗位适合程度的评价。首先，进入本报告的摘要部分。第二部分报告摘要总体适合度：是综合考虑被试者兴趣特征和个性特征的结果。岗位兴趣：是不考虑被试者的个性特征，单纯考虑被试者兴趣特征的结果。个性特征适合度： 是不考虑被试者的兴趣特征， 单纯考虑被试者个性特征对于岗位的适合程度。[fudushao] 对八类岗位的总体适合度由高到低为：行政辅助类57.34 市场销售类56.17 客户服务类55.98 . . 管理职能类55.82 生产运营类55.37 财会金融类55.0 创意策划类50.18 技术研发类49.36 [fudushao] 对八类岗位的兴趣依次为：行政辅助类69 财会金融类62 市场销售类60 管理职能类59 生产运营类58 客户服务类57 创意策划类55 技术研发类53 [fudushao] 在五种个性特征上的得分为：. . 外倾性 (E) 57 宜人性 (A) 53 神经质 (N) 47 责任感 (C) 40 开放性 (O) 37 [fudushao] 的个性特征对于八类岗位的适合度依次为：市场销售类51.61 客户服务类50.86 行政辅助类49.47 管理职能类47.72 财会金融类41.62 技术研发类4...
