下载后可任意编辑『干货』融资租赁项目操作流程（史上最全整理版）2015-10-13 来源：前海融资租赁俱乐部一、项目初审 1．1 向企业介绍中小企业融资租赁的特征和优势
1．2 调查项目是否符合中小企业融资租赁的要求
为了减少不必要的谈判，节约前期费用，承租人或出卖人首先要了解可以实行中小企业融资租赁的原则
1．3 由准备承租的企业填写《租赁项目登记表》（或《承租企业基本情况调查表》，代替项目可研报告），租赁公司根据表内项目，根据项目评估条件对项目进行初步的定性和定量评估
二、项目评估 2．1 对项目进行实地调查，取得项目论证第一手资料
2．2 在租赁公司内部正式立项对，由市场人员撰写租赁项目评估暨申请报告
2．3 将评估报告交市场部主管、项目（独立）审查部门评审，决定项目取舍
2．4 将项目归档立案，以备今后对项目的进程和风险检测进行对比、控制和调整
三、商务谈判 3．1 谈判原则
商务谈判的条件一定要和中小企业融资租赁的条件对应，并且不能脱离租赁本质特征
要求承租人对供货商的选择务必货比三家，特别在售后服务方面对供货商要有严格的要求
租赁公司以商务谈判为主，企业以技术谈判为主双方在供货合同上签字，作为企业认可商务条件的依据
3．2 询价、比价
根据承租人的需要和双方共同掌握的供应商资料，向有关厂商发送询价单
对供货商的资信情况做充分的了解和调查，确定可能的合作对象
对拟合作的设备厂商至少要有三家在技术、价格、性能、科技含量、备件供应、售后服务和环境保护等方面进行综合比较，选定最优厂商
3．3 商务谈判
租赁公司根据项目条件和企业协调制定基本的商务条件和谈判方案
租赁公司办理内部购置租赁物件申请文件
由评估小组对上述方面进行综合评价、审批，选择合适的厂商，进行实地商务考察（如有必要），租赁三方当事人进行商务谈判
办理购货合同审批手续，申领购货合同号
