0管理制度精选整理大型演出活动组织执行方案2020-4-1大型文艺演出的组织：策划与立项：组织与创编：执行与现场四：后期与效果评估1
大型文艺演出项目的确立与策划
大型文艺演出的基本定义
大型文艺演出的组织需求组织需求一般来自两个方面：一是遵命接受的项目，一是自己创意申办的项目
项目要素：事件 f 主办者 f 承办者 f 时间 f 场地 f 设备主要包括：项目设立的意义与目的（传统节目的复活、新节目的产生、庆典、纪念、节日、专题、商品化……）；主办者的合法地位；承办者的技术资质；演出时间的安排；表演场地的基本要求；演出设施设备的主要技术指标等
大型文艺演出的项目确立项目确立通常需要对项目进行全面的了解，先期进行基本的评估
评估要素：主题……领域……表演者……观众群……资金主要包括：主题构思（内容限定）；表演领域（形式限定）；表演群体（水平限定）；主要受众的社会和文化阶层（品味限定）；演出资金的主要来源等（经费限定）
大型文艺演出的最初策划通过与下达任务的部门的会商或自己的创意策划，审核或制定演出项目计划，形成成初步的共识或构思，确认或申报获得相关主管机构的项目批准
编制最初的策划方案，如演出项目计划书、可行性分析报告、经费预算与筹集方案等
必要时事先设计并安排专人回答上级部门指定人的提问和质疑
大型文艺演出项目的组织与创编
成立组委会演出项目获准立项后，下一步即为成立组委会
组委会的成员要包括各相关组织的负责人，其中一个原则是“要真正参与到演出中来的负责人进组委”
随着组委会的成立，各项主要任务即分配到家，权责明确，筹备工作正式展开
组织创编群体文艺演出归类于表演艺术范畴，均具有再创作的特性，创编群体的意义就在于或原创、或再创造
同时，文艺演出又归类于多维的感受形式（声、光、现场、时空、文字、语言、情感等），因此创编群体的构成要有利于发挥想象思维能力、
