下载后可任意编辑采购合同审查注意事项采购人员作为公司采购合同制订、审查、管理的负责人，假如合同出现问题，采购人员难辞其咎
虽然是这样，但是公司的采购合同里面很多的仪器、模具、数据等，假如不是专业人员根本就不知道我们要签订的合同的标的是什么模样，不可能在合同里写出这些设备的质量要求或验收标准了，所以采购合同的采购部门要与法律顾问密切配合共同担当起抵制采购合同风险的责任
一般合同主要包含以下要素：1、主体，2、标的，3、数量，4、质量，5、价款，6、履行期限、地点和方式，7、合同解除、中止、终止，8、违约责任，9、争议解决方法
而法律顾问主要的审查任务应该是：1、主体，2、合同解除、中止、终止，3、违约责任，4、争议解决方法，以及合同其它风险的防范如所有权转移的时间、标的物灭失风险问题
像标的、数量、质量等一般应属采购所要审查事项，因为标的的规格、数量是比较专业和细致的，法律顾问接触的机会少，不够专业，假如由法律顾问来审查的话，可以说是外行人审查内行人的东西，吃亏的可能性极大
由公司采购审查对方的货物，则有利于工作效能的提高，有利于降低公司交易风险
审查合同的一些技术：一、合同主体关于合同主体是个很关键的部分
一个公司的法定代表人来签合同的话是最好的，省了很多步骤，而假如是代理人来签合同的话，那就要看代理人的代理权限、行为能力、是否是表见代理
其他问题一般只要注意是否合法就行，主要的营业执照是否通过年审
二、合同标的合同标的要合法，如一般的公司交易不能进行黄金交易
还有就是要注意对方对标的所有权
三、数量只有公司同意，买多少对我们法律顾问来说都没什么关系
四、质量质量是我最关怀的问题，也是采购合同出现问题最多的地方
我审核合同时，关注最多的地方也就是质量问题
因为公司采购部门一般是独立的（即先由申请部门向上一级申请采购，待批下来后由采购部门统一采购）因此采购部门给过来的合同
