联想集团度评优方案流程奖项标准表格

联想集团有限公司LEGEND GROUP LTD. 文件编号OUR REF ：拟文日期DA TE：文件类别CATEGORY ：通知拟文人FROM ：审核 /日期 VEREFED/DA TE：批准 /日期 APPROVED/DA TE：收文人TO：总裁室、各部负责人收文部门TO（ DPT）： LGL- 联想抄送 CC：HR 负责人、 HR 主管附件 ATTACHMENT ： 1、“联想奖”提名表2、“联想风范奖”推荐 /提名表3、“杰出团队奖”推荐/提名表4、“联想五十杰”推荐 /提名表□传阅CIRCULAR □阅后存档FILIG□保密 / 期限 CONFIDENTIAL/TERM□其他OTHERS□页数NO.OF PAGES ： 4年度评优通知201X 财年即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新财年的战斗士气，公司决定举行201X财年年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下：一．指导思想1．目的奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。2．导向服务公司战略：服务转型、技术创新、提高效率（专业化、克服大企业病）；体现核心价值观：服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新；二．奖项设置1、公司级奖项⑴ 联想奖： 联想员工个人最高荣誉奖（重在业绩） ，不限。⑵ 联想风范奖： 联想员工个人最高荣誉奖（重在核心价值观的典型体现），不限。⑶ 联想五十杰： 包括以下 5 类奖项，为：技术创新奖： 12 名以内 ； 市场先锋奖： 10 名以内 ； 管理卓越奖： 10 名以内专业服务奖： 15 名以内；优质质量奖： 10 名以内；⑷ 杰出团队奖： 10 个，参评团队可以是部门、 处或在一起工作超过2 个季度的 TEAM。2、部门级奖项由各群组 / 部门按方案中的评选原则自定评选方案进行评选，公司将提供专项费用划拨到部门。注：员工总数按各部门201X年 12 月 31 日在岗员工总数。三、 公司级奖项定义（基本评选标准见各奖项提名表内）（1）联想奖带领一支队伍，取得十分卓越的管理业绩和经营业绩，或过去几年的积累为公司核心竞争力的打造作出卓越贡献，具有极强的工作责任心和创业精神，百折不挠，堪称联想员工的楷模。（2）联想风范奖体现公司核心价值观导向，在服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新任何一方面有非常突出和十分典型的事例，是大家行为的楷模。（3）联想五十杰① 技术创新奖：在公司产品和技术研发方面 （包括为客户服务的技术...