专业技术资料整理 W ORD 格式可编辑 建 筑 业 企 业 管 理 制 度 1、 管 理 人 员 岗 位 制 度 管 理 人 员 分 工 ， 是 任 职 和 工 作 范 围 的 分 工 。 公 司 根 据 每 个 人 的 特 长 、 道 德 品质 、 工 作 经 验 和 实 际 需 要 而 确 定 各 自 的 职 务 和 权 限 。 任 何 人 都 要 忠 于 职 守 、 严 格执 行 公 司 各 项 规 章 制 度 并 明 确 各 自 的 责 任 范 围 ， 不 要 该 干 的 干 不 好 ， 不 该 干 的 瞎参 与 ， 即 影 响 工 作 又 妨 碍 团 结 ， 更 不 允 许 违 背 分 工 原 则 去 搞 个 人 特 色 。 1.1、 总 经 理 职 责 领 导 公 司 全 面 工 作 ， 确 立 一 系 列 符 合 公 司 实 际 需 要 的 各 项 规 章 制 度 ， 尽 心 尽职 为 公 司 服 务 ， 统 筹 全 局 、 正 确 制 订 企 业 的 发 展 规 划 。 重 点 抓 好 经 营 决 策 、 人 事任 免 、 财 务 、 材 价 审 批 工 作 ， 并 亲 自 抓 好 广大干 部职 工 的 来信来函工 作 。 用科学规 范 的 理 念做好 本职 工 作 ， 按照现代化企 业 制 度 管 好 企 业 ， 广泛听取广大干 部职工 的 意见， 策 划 企 业 的 进退， 负责 做好 管 理 人 员 的 思想工 作 ， 制 止不 正 之风。 1.2、 部门办公 室 职 责 严 格 执 行 公 司 核 心 层 的 决 议 决 策 ， 向 总 经 理 负责 ； 协 助 总 经 理 监 督 下 属 人 员的 不 正 之风， 为 总 经 理 任 免 干 部提 供 所 有 人 员 的 优 劣 情 况 ； 负责 公 司 文 件 、 信函的 撰 写 、 搜 集 整 理 企 业 档 案 、 印 刷 资 料 等 文 秘 工 作 ； 负责 人 员 培 训 取证 和 职 称 审报 工 作 ； 检 查 督 促 各 项 目 部对 公 司 会 议 精 神 的 宣 传 贯 彻 工 作 ； 做好 公 司 宣 传 以 及各 种 会 议 筹 备 工 作 。 1.3、 总 工 程 师 职 责 在 公 司 经 理 的 领 导 下 ， 负责 本单 位 质 量 体 系 的 建 立 和 运 转 等...
