员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 副经理 所属部门 经理室 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得分 自 评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 □做出企业的发展方针和发展目标具体规划 8 □企业的日常经营管理 1 0 □组织企业的人力资源规划 6 □企业职员的薪酬、福利具体规划，对职员的加薪、升职建议 6 □协助或独立洽谈工程项目，签订工程承包合同 8 □对工程项目的施工管理进行监督、检查 1 0 □协助经理做好企业的财务规划，资金使用规划 7 □实施对公司职员的绩效评估 7 □行使其它经理特别授予的权限 6 服务意识 □ 对客户热情礼貌 3 分 □ 对工作主动、积极、进取 3 分 □ 对本职工作尽职尽责 3 分 □ 对同事态度真诚热情 3 分 团体精神 □ 积极配合其他部门员工工作 3 分 □ 内部员工之间互相配合 3 分 □ 顾全大局、以公司利益为重 4 分 组织纪律 □ 遵守公司各种规章制度 5 分 □ 遵守有关法律、法规 5 分 考核总 分 1 0 0 提 议或意见 ： 员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 办公室主任 所属部门 办公室 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得分 自 评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 管理公司的日常行政事务 8 各部门人员的调度及有关法律事务的处理 1 0 公司综合性会议的筹备、组织工作 6 宣传贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标 6 协助经理做好企业的财务规划，资金使用规划 8 协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划 1 0 对工程项目的施工管理进行监督、检查 7 协助副经理组织实施对公司职员的绩效评估工作 7 行使其它经理特别授予的权限 6 服务意识 □ 对客户热情礼貌 3 分 □ 对工作主动、积极、进取 3 分 □ 对本职工作尽职尽责 3 分 □ 对同事态度真诚热情 3 分 团体精神 □ 积极配合其他部门员工工作 3 分 □ 内部员工之间互相配合 3 分 □ 顾全大局、以公司利益为重 4 分 组织纪律 □ 遵守 公司各种 规章 制 度 5 分 □ 遵守 有关法律、法规 5 分 考核总 分 1 0 0 提 议或 意见 ： 员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 办 公 室 文 员 所 属 部 门 办 公 室 考 核 负 责 人 考 核 期 限 自 年 月 日 ...
