劳 务 实 名 制 管 理 方 案 一、劳务实名制管理目的、意义 (一)目的 劳 务 实 名 制 管 理 是 劳 务 管 理 的 一 项 基 础 工 作 。 实 行 劳 务实 名 制 管 理 ， 使 项 目 对 劳 务 分 包 人 数 清 、情况明、人 员对 号、调配有序， 从而促进劳 务 企业合法用工 、切实 维护农民工 权益、调动农民工 积极性、实 施劳 务 精细化管 理 ， 增强企业核心竞争力。 (二)意义 1.实 行 劳 务 实 名 制 管 理 ， 督促劳 务 企业、劳 务 人 员依法签订劳 动合同， 明确双方 权利义务 ， 规范双方 履约行 为， 使劳 务 用工 管 理 逐步纳入规范有序的 轨道， 从根本上规避用工风险、咸少劳 动纠纷、促进企业稳定。 2.实 行 劳 务 实 名 制 管 理 ， 掌握劳 务 人 员的 技能水平， 工作 经历， 有利于有计划、有针对 性地加强对 农民工 的 培训，切实 提高他们的 知识和技能水平， 确保工 程质量和安 全 生 产 。 3.实 行 劳 务 实 名 制 管 理 ， 逐人 做 好 出 勤 、完 成 任 务 的 记录 ， 按 时 支 付 工 资 ， 张 榜 公 示 工 资 支 付 情况， 使 项 目 可 以 有效 监 督劳 务 人 员的 工 资 发 放 情况。 4.实 行 劳 务 实 名 制 管 理 ，使 项 目 了 解 劳 务 企业用工 人 数 、工 资 总 额 ， 便 于项 目 有效 监 督劳 务 企业按 时 、足 额 缴 纳社 会保 险 费 。 二、劳务实名制管理职责 （ 一）项目经理部职责 1.分 包 队 伍 管 理 贯 穿 项 目 施 工 分 包 合 同 履 约 的 全 过 程 ，覆 盖 项 目 管 理 的 每 个 环 节 ， 项 目 经 理 部 必 须 根 据 机 构 设 路 ，本 着 职 能 不 重 叠 、 不 漏 项 的 原 则 ， 将 下 述 职 责 分 解 到 各 个 部门 。 项 目 经 理 部 各 管 理 部 门 应 各 负 其 责 、 相 互 配 合 、 协 调 管理 、 搞 好 衔 接 ， 实 施 全 面 管 理 。 (1)根 据 施 工 组 织 设 计 或 施 工 方 案 、 工 程 施 工 中 进 度 计 划表 、 设 计 变 更 提 出 劳 动 力 使 用 计 划 。 (2)组 织 施 工 分 包 单...
