建筑项目合同管理风险防范及纠纷处理 绍兴仲裁委员会 周功灿 由建设部批准为国家标准的《建设工程项目管理规范》于 2006 年 12 月 1 日起 实施，该规范共分 18 章，包括总则、术语、项目管理规划、项目成本管理、项目合同管理等，我和大家一起学习研究的课目是《建设工程项目合同管理风险防范及纠纷处理》。 ( 一 ) 关于合同的管理 (1) 如何完善工程项目合同管理制度？ 项目合同管理制度包括合同的订立、实施、控制和综合评价等制度，是企业管理制度的一项重要管理制度，直接关系企业的利益并反映企业的管理水平，是一个企业综合实力的重要组成，在实践中，由于企业合同管理不全，使企业的声誉和利益受到损失的并不少见。 随着建设市场的不断规范，合同管理制度的完善应引起企业和我们广大项目经理的充分重视，以提高合同效益、避免合同风险和纠纷的发生。为此提出以下建议： • 还 没 有 建立合同管理制度的企业应早 日建立该制度，并确 保 制度的有 效执 行 。 • 大中型 企业应设立专 门 的机 构 来 负 责 落 实合同管理评审 制度，例 法 务 部、小型 企业包括项目经理也 应确 定 有 法 律 知 识 的专 人 来 负 责 管理这 一工作 。 • 要充分发挥 法 律 顾 问 的作 用 ，重要合同的签 订，合同实施涉 及的重要事 务 ，建议有 律 师 等专 业人 员参 加 评审 。 • 企业要加强自我保护意识，平时要重视合同资料的收集管理。 (2) 项目合同评审有内容有那些？ 合同评审是指与发包人开始接触后至签订合同前承包人对拟订项目合同的审查、认定和评价。 评审的主要内容：招标内容和合同的合法性、招标文件和合同条款合法性、完备性、合同双方权利与义务的一致性、文字表述的准确性和项目的可行性与风险性等。等 简单的说就是这个合同能不能签订，合同条款是否符合法律规定，文字表述是否清楚、准确、承包人能否完成合同的全部内容。目的是预防风险和 纠纷的发生。 (3) 要强调书面形式，规范工程资料送交的程序和手续 对附属工程、追加工程、工程师变更工程的指令等要用书面形式，向甲送交的资料要索取送交凭据，对工程联系单据等要留底保存。 ( 二 ) 关于合同的评审 一、对建设项目合法性的审查 ，包括是否必须进行招投标的范围，建设项目的审批手续是否齐等。 • 注意对合同主体的审查 1 、发包人的资信情况。 2 、合资开发建设的发包主...
