06090人员素质测评理论与方法考核目标(考核知识点、考核要求)第一章素质测评导论(一)素质测评的基本概念1、识记:(1)素质 :指个体完成一定活动与任务所具备的基本条件和基本特点是行为的基础与根本因素
(2)素质的构成 :素质结构的基本划分,包括基本成分、因素与层次
(3)素质测评 :指测评主体在较短时间内,采用科学的方法,收集被测试者在主要活动领域中的表征信息, 针对某一素质测评目标体系作出量值或价值的判断过程,或者直接从所收集的表征信息引发与推断某些素质特性的过程
2、领会:(1)素质的特性 :①基础作用性,②稳定性,③可塑性,④内在性,⑤表出性,⑥差异性,⑦综合性,⑧可分解性,⑨层次性与相对性;(2)人员素质测评与人才素质测评的关系
人员素质测评与人才素质测评相比, 只有一字之差 , 大同小异
相异的地方是测评所指向的范围不同,人员素质测评与人才素质测评的指向的范围具有交叉关系
但是, 它们在测评理论、方法与技术上却是相同的
(二)素质测评的主要类型1、识记:一
选拔性素质测评 : 是一种以选拔优秀人员为目的的素质测评,是人力资源管理活动中经常要用到的一种素质测评
配置性素质测评:以合理人事配置、人尽其才、才得其用的目的进行
开发性素质测评 : 主要目的是开发人员素质, 有针对性地挖掘人的潜力、发挥人的特长 , 从长远的角度启发和引导员工发展
诊断性素质测评 : 是以了解素质现状和素质开发问题为目的的素质测评, 从测评方面找出相关原因 , 帮助企业解决现实问题
考核性素质测评 : 又称鉴定性测评 , 是以鉴定与验证某种 ( 些) 素质是否具备或者具备程度大小为目的的素质测评, 经常穿插在选拔性素质测评与配置性测评之中
2、领会:(1)选拔性测评的特点 :①强调测评的区分功能,②测评标准刚性最强,③测评过程强调客观性,④测评指标具有