IPMA《人力资源战略与规划》 模拟试题 ( 四至六章 ) 答案是加粗字体的选项第四章人力资源计分卡与高绩效工作系统1. 人力资源计分卡率先实施和运用的公司是（）A、美国通用电话电气公司 B、通用汽车公司C、宝洁公司 D、松下电气公司2、人力资源计分卡包含了以下四个维度（）A、战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B、财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C、财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D、战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度3、在人力资源计分卡四个维度中，（）是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。A、战略维度 B、运营维度 C、财务维度 D、客户维度4、人力资源计分卡的四个维度中，最终的目标是（）A、财务维度 B、运营维度 C、战略维度 D、客户维度5、人力资源计分卡四个维度中，滞后指标是（）A、财务维度 B、运营维度 C、战略维度 D、客户维度6、平衡计分卡的作者卡普兰和诺顿将无形资产划分为（）、信息资本、组织资本。A、人力资本 B、智力资本 C、时间资本 D、运营资本7、平衡计分卡的内容，从其评价指标体系来看，包括以下四大方面（）A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B、财务指标、运营指标、客户指标、战略指标C、战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标D、战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标8、典型的战略地图的主要内容是（）A、战略、运营、客户、财务 B、运营、客户、财务、学习与成长C、战略、运营、财务、学习与成长 D、财务、战略、运营、学习与成长9、要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效，应该从（）三个方面去努力。A、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理体系B、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理制度C、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理政策D、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理战略10、《人力资源计分卡——连接人员、战略和绩效》一书的作者是（）A、贝克 B、霍思利德 C、尤里奇D、以上都是11、公司雇用员工并为其开工资，但不注重是否雇用到最好的员工，或能否激发员工潜能的是（）A、人事模式 B、报酬模式 C、一致性模式 D、高绩效模式12、公司能够采用奖金、激励工资、有意义的等级工资等诸多措施，对工作效率不同的员工分别进行奖励的是（）A、人事模式B、报酬模式 C 、一致性模式 D、高绩效模式13、尽管高管人员视员工为战略性资产，但他们并没有更多地投入到增强人力资源...
