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苏宁电器企业战略分析与规划

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企业战略管理课程设计工管 07-1 1 苏宁电器企业战略分析与规划学院:管理学院班级:工商管理 07-1 指导教师:郝婷企业战略管理课程设计工管 07-1 2 一、企业概述 ............................................................................................................... 3二、战略分析 ............................................................................................................... 31.宏观环境分析—— PEST 分析 ........................................................................ 31)政治法律环境 ............................................................................................ 32)经济环境 .................................................................................................... 43)科技环境 .................................................................................................... 44)社会文化环境 ............................................................................................ 55)自然环境 .................................................................................................... 52.行业环境分析——五力模型........................................................................... 61)现有企业之间的竞争 ................................................................................ 62)潜在进入者的威胁 .................................................................................... 63)替代品的压力 ............................................................................................ 74)供应商讨价还价的能力 ............................................................................ 75)购买商讨价还价的能力 ............................................................................ 83.企业自身条件 ................................................................................................... 81)企业资源 .................................................................................................... 92)经验曲线法分析 .........................

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