下载后可任意编辑 人的一生就像是一辆行驶的公车，会到达许许多多的站点，每一个站点都意味着一个新的征程。怀揣着自己美好的梦想和从零开始的心态，我加入了正大集团这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样一个全新的开始中，迎来了为期一周的新员工入职培训。秉承企业认同、角色转变、掌握技能、熟悉制度和团队精神五大培训目标，这次培训的内容主要有军训、拓展训练、正大集团各事业介绍、产品及业务培训、管理制度培训等等，使我们充分了解和认同正大集团企业文化，初步适应正大人这一角色。我将自己的培训心得分为以下两个部分 第一部分 学习使我欢乐 经过几天的培训，使我在最短的时间内了解到本公司的进展历程与企业文化、企业现状和企业规划，以及一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益匪浅，深有体会。 一、正大集团历史路程与进展板块，企业文化 在培训的第一课，崔扬总监带我们观看了正大集团的宣传片，仿佛带领我们重走过集团这 97 年风雨，见证从一家小小的种子店，进展到如今涵盖农牧食品、商品零售、房地产、金融、传媒等多个行业的逐步进展壮大的过程。在这堂课上，我们了解集团“做世界的厨房，人类能源的供应者”的愿景和六大核心价值观。感叹着集团逐渐的壮大，也体会了其中的艰辛，这也使我们更加珍惜现在来之不易的今日，激励我们更加努力去制造集团辉煌的明天。 二、中东南十省区事业介绍、战略进展规划和食品安全 王孟军总监为我们介绍了我们所在的中东南十省区现在的基本情况，使我们从宏观上了解大区的各项事业，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。接着，李国强总监为我们介绍了中东南十省区的进展规划。事业的进展，需要人才的支持，企业的快速进展，为员工提供更多的进展平台。这就要求我们要紧随集团的脚步，明确自己的进展方向。陈克贝总监还详细地为我们介绍了全产业食品安全体系。随着经济的进展，我们的需求也从“吃得饱”、“吃得好”向“吃得营养、吃得健康”转变。从顶层设计，打造安全食品全产业链是正大的使命和责任。 三、饲料、水产与电商营销多方向进展 李松资深总裁带我们了解了新时代饲料企业运营管理新思路。新时代，面对生产减速、结构优化、质量升级、布局调整和产业整合的机遇与挑战，我们必须转变服务方向和模式、提升品质、提升提升饲料加工水平，打造“严格依法生产、保证饲料安全、人机安全、环境友好”的正大饲料生产管理策...
