下载后可任意编辑20XX 寒假实习报告书优秀范文 指导老师： （校内） 指导老师： （单位）姓 名： 专业： 班级： 实习单位： 实习岗位： 实习时间： 年 月 日至 年 月 日 二零 XX 年 XX 月 XX 日下载后可任意编辑 在昭哥的支配下，第一天，我们首先与人资部总监潘九安先生进行了一个座谈，他给我们讲了他选人的标准、对于自信的理解以及一些很好的观念。 对于选人标准，他说他会选有想法、求上进、擅长学习、有很好的信念价值观、高潜质、能够承受压力和面对挑战，总之是能够去猜想他的将来会成功的人。面试的时候要多预备自己的故事，他曾经说“一个最好的面试是一个讲故事的面试”。面试的过程就是证明自己的过程，让面试官有很多可以欣赏的东西，在某一些方面特别精彩，有自己的特质。 关于自信，我印象特别地深刻。他说，他认为自信不需要任何前提条件，不是说我做了什么，成功了，我就自信了。而是一个人他\她熟识自己、发觉自己、了解自己的不足和优势，做到内心踏实，预备充分。每个人都是不同的，要去发觉自己的不同，他希望看到有风格、有共性的人，能够呈现出个人的才智和风范。 在座谈会上他让我们要记住：第一，一个优秀的人总会是与众不同的;其次，优秀是看得到的。再一点是他讲的“我是一切的根源”。查看我当天的日记，我写到“潘总强调的‘我是一切的根源’给我的印象很深，有一种很想做事的感觉。”他说，年轻人刚接触这个观念的时候可能不是很信任，但是他越来越觉得这个很对，他很信任。 接下来，我们到了集成厨房事业部，与集成厨房事业部部长兼潘总助理郑湘洲做了一个座谈，伴随郑部长的是集成厨房事业部的人力资源部主管培训的方春艳。座谈会上，郑部长向我们介绍了集成厨房事业部的进展历程、目前的状况、今年的目标、评估考核等。事业部的架构跟总公司的基本上一样。有产品部、销售部、市场部、技术部、人资部、企管部、财务部等。目前集成厨房事业部的生产方式正开头着手从订单式转向批量生产。郑部长认为，目前的生产下载后可任意编辑方式集中度低，但是前景好。XX 年有四项目标：①上半年扭亏为盈，目标盈利一千万;② 一次交付成功率达到 95%;③ 提升敬业度;④ 领导力的提升与开发。评估首先是方案，然后是月评估，再有半年和全年考核。考核的内容分为三个方面：业绩、力气和价值观态度。 与郑部长沟通结束后，我们在方太去年的一个阳光学员的带领下，参观了集成厨房事业部的生产车...
