营销合作方甄选评分表记录编号:适用说明 :在广告公司的招投标过程中,需要对参与竞标的广告公司进行客观、公正的评价,从而判断那一个广告公司更适合该项目的营销推广。该表格所设计的评价指标和权数为基本框架,各项目可根据自身特性增减指标或调整权数。各分项得分最高分5分,最低分 0分,依次类推。竞标项目 :竞标单位 :指标权数得分公司基本情况公司背景及服务记录10% 公司规模及组织架构3% 公司服务稳定性机制2% 公司广告业务水平平面设计表现能力10%有效创意及表现能力20% 有效策略及执行能力15% 媒体整合与购买能力10% 相关资源有效整合能力5% 有效沟通与配合能力5% 公司与项目契合度创作风格与项目气质的契合度10%服务风格与项目推广特点契合度5% 服务小组成员综合水平及稳定性5% 评分人总体得分审核意见评价日期:制度说明制度是以 执行力 为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。