项 目 经 理 部 及 各 相 关 人员岗位职责 - 1 - 目 录 一 、项目经理部职责 ................................................................................ 2 二、项目经理岗位职责 ............................................................................ 3 三、项目副经理岗位职责 ........................................................................ 4 四、技术负责人岗位职责 ........................................................................ 5 五、专业技术工程师岗位职责 ................................................................ 5 六、安全员岗位职责 ................................................................................ 6 七、质检员岗位职责 ................................................................................ 7 八、材料员岗位职责 ................................................................................ 8 - 2 - 一 、项目经理部职责 负 责 整 个 项 目 的 日 常 管 理 与 资 源 调 配 ， 推 进 项 目 的 进 行 ， 解 决 各 种 紧 急 事 件项 目 经 理 由 具 有 丰 富 工 程 经 验 、组织实施过类似大型集成系统工 程 的 高级工 程 管理 人员担任， 采用项 目 经 理 负 责 制， 保证工 程 保质保量按时完成。 其具 体职责 是： 1)前期准备阶段：分析工 程 现实， 编制具 体的 工 程 预算方案提交公司相关部门审核批准后执行 ， 提交进 货计划表、人力资 源 计划及施工 进 度计划表， 向现场管 理 、施工 技术人员和工 程 队下发任务职责 书， 并组织培训和项 目 交底， 确立项目 奖惩办法；组建 现场工 地 办公室 和相关管 理 程 序 及技术档 案体系。 2)施工 设 计阶段：配 合 甲 方组织弱 电 系统方案设 计审查 会 ；遵 守 国 家 有 关设计规 程 、规 范 ；主 持 制定 系统施工 设 计方案， 制定 专 业 施工 设 计资 料 交付 文 件 格式 ， 配 合 甲 方组织系统施工 设 计图 会 审， 审查 管 线 图 和安 装 图 。 3)施工 阶段：配 合 甲 方组织弱 电 系统施工 协 调 会 ；制定 施工 工 程 管 理 制度；- ...
