四川蓬溪局强化内部管理 提升队伍素质促发展 烟草在线蓬溪消息 近年来，四川蓬溪县烟草专卖局（营销部）始终把“两个至上”放在突出位置，着重基础管理，抓好队伍建设，强化管理增效益 提升素质促发展。 其主要做法是：把握“一条主线”，抓好“四个基本面”，促进“四项转变”。 “强基固本” 确保内部管理水平的提高 该局依托 ISO9000 质量管理体系和职业健康体系，不断总结运行过程中的经验，把质量标准、控制程序、支撑性规章制度建立和完善好，坚决抓好标准的执行，在精细化程度和效率提高上狠下功夫，进一步夯实五大基础，提高内部管理水平，保障企业的高效运转。 保障体系运行 以持续改进为目的，运用“PDCA”循环原则，切实解决体系规范与实际工作“两张皮”的问 题 ； 加 强痕 迹 化管理与过程控制，每 月 10 日 前 对 上月 质量记 录 进行抽 查 ，促进工作质量水平的提升。 坚持周 会 制度 每 周 一定 时 召 开 办 公 例 会 ，由 各 科 室 、中队负 责 人 汇 报 上周 工作，安 排 布 置本周 工作，分 管领 导 对 上周 工作进行点 评 ，指 出不足 和改进办 法并 对 本周 工作提出实时 要求 ，主管领 导进行重点 强调 。为了 落 实周 会 重点 要求 ，该局还 坚持实行了 中队早 会 制、客 户 经理夕 会 制，每 日 工作做到 了 “早 ”有 细化措 施 ，“夕 ”有 动 态 分 析 ，有 效推 动 每 周 各 项工作有 序、有 目的地 开 展。 实行层 级 管理 该局将 全 年的各 项目标任 务 层 层 分 解，步步落 实，形 成 一级 抓一级 ，一级 管好一级 ，一级 向 一级 负 责 的良 好工作局面，办 事 不越 权 、不揽 权 、不推 诿 。办 公 程序的严 格 规范，进一步明 确了 责 任 ，增大了 工作透 明 度，确保了 政 令 畅 通 与任 务 的完成 。 严 格 督 导 考 评 该局成 立了 三 个督 导 小 组 ，制定 、细化了 各 岗 位工作质量考 核 细则和作业指 导 流 程表 ， 加 强对 日 常 工作的督 查 督 办 。由 班 子 分 组 带 队深 入 一线走 访 和督 查 ，对 发现 的问 题 提出限 期整 改意 见 并 按 标准对 责 任 人 进行扣 分 处 理；对 市 局督 导 中心 发现 的问 题 除 限 时 整 改外 对 责 任...
