方 案 深 化 团 队 优 势 方 案 深 化 设 计 流 程 一 、 实 际 需 求 市 场 需 求 — — 方 案 及 后 期 一 揽 子 采 购 1. 现 状 与 问 题 目 前 项 目 工 期 一 般 都 比 较 紧 张 ，“ 前 期 方 案 ” 和 “ 后 期 扩 初 、 施 工 图 ” 通 常为 两 个 部 门 或 两 家 单 位 ， 如 为 同 一 公 司 的 两 个 部 门 ， 存 在 部 门 之 间 的 协 调 矛盾 ， 如 为 不 同 的 公 司 ， 存 在 公 司 之 间 的 协 调 矛 盾 ， 无 形 中 增 加 了 业 主 的 协 调时 间 。 存 在 的 问 题 如 下 ： 方 案 创 意 阶 段 时 间 紧 ， 造 成cad 图 纸 与 效 果 图 、 su 互 不 对 应 。 方 案 可能 存 在 与 现 行 规 范 的 对 应 度 差 等 问 题 。 方 案 团 队 对 结 构 、 设 备 的 选 型 不 准 确 ， 造 成 建 筑 层 高 定 案 、 柱 网 排 布 等不 合 理 的 情 况 ， 增 大施 工 图 团 队 调 整的 工 作量。 施 工 图 团 队 对 方 案 的 理 解不 到位 ， 并没有将方 案 的 意 图 落实 到位 ， 造 成外立面构 造 粗糙。 结 论： 方 案 与 施 工 图 团 队 站在 各自的 立场 ， 配合 不 畅， 造 成 两 个 团 队 互相推诿， 工 作绩效 降低。 2. 解决方 案 — — 方 案 设 计 +方 案 深 化 一 体化 设 计 准 确 理 解产品选 型 。 方 案 深 化 团 队 隶 属 于 方 案 部 ， 可 以 在 方 案 之 初 就 介入 方 案 深 化 ， 长 期 的 方 案 浸 润 使 其 能 准 确 的 理 解“ 产品选 型 ”， 把 握 业 主及 市 场 的 需 求 。 为 其 真 正 进 入 “ 后 期 深 化 阶 段 设 计 ” 节 省 时 间 。 优 势 互 补 ， 形 成 无 缝 衔 接 重 要 的 方 案 节 点 会 议 ， 两 个 团 队 负 责 人 均 要 参 加 ， 以 了 解 项 目 进 度 及 业主 要 求 。 互 相 提 供 技 术 支 持 ， 如 在 方 案 前 期 阶 段 ， "方 案 深 化 ” 在 结 构 与设 备 选...
