施工HSE管理方案

施工 HSE 管理方案 1、HSE 管理方针及制度 一、管理方针 安全第一 以人为本 关爱员工生命 节能降耗 控制污染 构建绿色工程 预防为主 持续改进 确保各方满意 二、管理制度 为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，确保安全文明施工，实现“安全事故为零，质量事故为零，环保检测达标，创优质样板工程”的目标，制定本制度。 ⑴ 施工现场安全管理 ① 施工工地各种图牌齐全完好，摆放合理，且符合施工现场管理标准化要求。 ② 施工标志牌、警示牌、大门架及企业标志条幅等临时设施要保持良好无损。 ③ 施工边界线清晰、正确，标志桩保持良好。 ④ 各标段现场管理人员和作业人员上岗时应整齐佩戴各单位统一制作的工作服、工作牌，并持证上岗。 ⑤ 易燃易爆物品必须有专用仓库并设专人看护，存放点的安全距离满足相关规定，存放仓库设警示牌。 ⑥ 存放危险物品的仓库要配备消防器材，且保证状态良好，定期换填，并有突发事件应急预案。仓库管理员能熟练操作灭火器。 ⑵ HSE 现场检查制度 HSE 工程师应每日对施工现场进行巡视检查；发现违规施工和安全隐患的，应要求整改，并检查整改结果，签署意见，情况严重的下达停工令，并报建设单位。对拒绝整改或拒不停工，应及时报告建设单位。 分包方安全员和班组长进行应对不安全状况、不安全行为和环境问题进行日常检查。 HSE 工程师应组织相关单位进行 HSE 专项检查，结合安全文明施工大检查定期进行，做好检查记录。 检查关注点应放在发现任何危险或不安全的活动、危急的或危险的工作条件方面。 巡视检查、专项检查发现存在安全隐患的，应按有关规定及时处理。 ⑶ HSE 交底制度 施工单位主管 HSE 的负责人组织向该项目负责人、安全管理人员、技术人员及其他相关管理人员进行 HSE 交底，交底内容包括：项目环境、安全健康注意事项、有关法律法规要求等等，并签字确认，安全管理部门保留交底记录。 项目开工前，项目技术负责人、安全员应当对有关项目环境、安全健康要求向各作业队队长（包括分包单位）做出详细书面交底，并由三方签字确认，保留记录。 分部分项工程开工前，作业队安全员、技术人员要向作业人员进行有针对性的 HSE 交底，交底记录三方签字，并保存交底记录。 交底要纹理清晰，叙述要简略、明了，说明作业部位的技术要求，根据要求提出在作业前、作业中、作业后应遵循的 HSE 事项，要让每个作业人员都心中有数。 2、HSE ...