第 一节 施工总体进度计划编制说明 进 度 计 划 控 制 是 实 现 各 项 目 标 的 重 要 保 证 ， 通 过 对 总 工 期 进 行 分 解 ，明 确 工 期 控 制 点 以 及 各 分 部 分 项 工 程 的 起 始 时 间 ， 选 择 科 学 合 理 的 施 工方 法 ， 配 备 合 理 有 效 的 资 源 ， 加 强 对 分 包 队 伍 的 总 包 协 调 与 管 理 ， 制 定强 有 力 的 工 期 保 证 措 施 ， 对 施 工 进 度 进 行 全 过 程 监 控 ， 确 保 总 进 度 计 划的 实 现 。 施 工 进 度 计 划 编 制 原 则 ： 依 据 施 工 组 织 与 策 划 ， 对 里 程 碑 计 划 进 行 分 解 ， 并 将 各 里 程 碑 计 划 所对 应 的 人 、机、料， 现 场布置等资 源 进 行 分 解 ， 确 保 足够的 资 源 ， 实 现各 里 程 碑 计 划 ， 并 充分 考虑影响进 度 计 划 实 现 的 各 项 不利因素的 作用，确 保 我公司对 雇主承诺的 各 项 管 理 目 标 的 实 现 。 结合 本工 程 概况分 析、施 工 方 法 、资 源 配 置以 及 我公司类似工 程 的 施 工 经验， 确 定 本工 程 总 进度 计 划 。 第 二节 总体施工安排及施工进度计划 根据 工 期 要 求及 施 工 现 场情况和特点 ， 为了便于组 织 施 工 以 设计 为依据 划 分 为道路整修段和建筑物整修段。 道路整修具体划 分 为道路维修、 铺装修复、道路排水、路灯及相关电气安装、道路绿化；建筑物整修具体划分为建筑立面粉刷、干挂石材、外包铝塑板、喷涂彩石漆、墙面修补、坡屋顶维修、阳台修复、围墙修复。个段内各工序形成流水作业，以达到减少各单项工期对整体工期的压力，从而保证总工期目标的实现。 第 三节 建立施工计划保证体系 完善的施工计划保证体系是保证工程工期的纲要，掌握施工管理主动权，全面而宏观的控制整个施工生产过程，是保证工程进度的关键。本项目的计划体系将以宏观到微观、从节点里程碑到细目子项完成工程。明确各责任主体的职 责，建立科 学 的三 级 网 络 计划，使 施工计划管理全面深 入 、层 次 清 晰 ，从而实现“先期策划、制定措施、明确责任、控制实施、持续改进”的思路。 通过完善的施工计划保证体系，...
