.. .. .. 专业 w ord 可编辑 . 施 工 进 度 保证措施 1、施 工 总 进 度 计 划 开 工 日 期 :开 工 日 期 以 开 工 报 告 为 准 （施 工 总 进 度 计 划 表 上 的 开 工 日 期是 投 标 单 位 暂 定 的 ）。 2、施 工 总 进 度 计 划 表 3、保 证 措 施 （1）、劳 动 力 的 管 理 a、选 调 优 秀 管 理 人 员 组 成 本 工 程 现 场 项 目 经 理 部 ，对 该 工 程 施 工实 行 计 划 、组 织 、协 调 、控 制 、监 督 和 指 挥 职 能 。同 时 我 们 郑 重 承诺 ，项 目 经 理 每 月 在 现 场 办 公 的 时 间 不 得 少 于 20 天 ，以 及 时 解 决 工地 上 的 问 题 。 b、保 证 进 场 施 工 人 员 的 技 术 业 务 素 质 和 职 业 道 德 素 质 。施 工 人 员进 场 前 必 须 进 行 职 业 道 德 教 育 和 技 能 培 训 ，服 从 项 目 经 理 部 统 一管理 。 c、以 公 司工 程 部 为 中心，项 目 经 理 部 为 主导，以 公 司劳 务 大队作后盾，调 动 公 司内部 技 术 好的 、能 打硬仗的 劳 务 班组 到本 项 目 施 工 。所需人 员 的 数量和 进 场 日 期 由项 目 事先作计 划 向工 程 部 和 劳 务 大队申请，以 便公 司随时 调 动 劳 力 用来满足工 程 进 度 的 需要。 .. .. .. 专业 w ord 可编辑 . d、劳 务 班 进 入 项 目 后 ，归 项 目 经 理 全 权 管 理 。项 目 根 据 工 程 的 计 划合 理 安 排 操 作 范 围 内 容 和 作 息 时 间 。在 主 体 施 工 阶 段 ，项 目 要 分 节 点排 出 网 络 计 划 ，严 格 按 计 划 的 要 求 安 排 工 作 ，。 e、以 本 施 工 进 度 计 划 表 为 依 据 ，组 织 各 工 种 及 时 进 场 。当 某 一环节 发生变化时 ，项 目 应及 时 修改劳 动力动态计 划 ，要 做到每天一调整。及 时 报公司有关职能部门。 f、如果出 现某 一工 种 劳 动力缺乏，总公司可以 在 总公司内 部各 分 公司之间 调动劳 务 力量 ，以 满足本 工 程 的 需要 。 （2）、周转材料供应的 保证措施 a、以 分 ...
