管理者代表任命书全体员工、各部门：为了加强质量管理体系运作的领导，确保质量管理体系持续有效运行、持续改进，特授为管理者代表，代表总经理组织实施质量管理体系。管理者代表的职责是：1、确保质量管理体系建立、实施和保持，并及时向总经理汇报质量管理体系运行的符合性和有效性。2、组织、协调、纠正质量管理体系的实施，制止和纠正不符合规定的行为。3、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。4、确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。5、就质量管理体系的有关事宜进行内外联络。兴国小而大食品有限公司总经理：2008 年月日质量管理小组为了完善企业产品质量管理，明确质量管理职能，依据国家产品质量有关法律、法规，提高产品总体水平，经公司研究决定成立公司质量管理小组，成员如下：组长：组员：组员：组员：特此通知！兴国小而大食品有限公司2008 年月日质量管理文件质量方针、目标质量方针：安全健康、科技创新、持续改进、满意服务质量与目标：1、成品合格率 100%；2、市场抽查合格率：100%；3、顾客投诉处理率：100%；4、顾客满意率：上 95%。职责、权限1、总经理A、制定公司的质量方针和目标。B、授权建立由直接管理者代表组成的质量管理小组。C、确定产品开发的中长期计划，并组织实施。B、了解与产品相关的法律、法规。E、确定质量管理体系有效运行所需的资源。F、提供必要的资金支持。G、负责质量管理体系文件和公司年度培训计划的审批。H、负责本公司质量管理体系的管理评审工作。2、管理者代表（经理）A、负责组织质量管理体系的建立、文件编写并确保体系有效运行，对运行进行监督和监控，为质量管理体系在所辖部门的有效运行提供必要的支持。B、组织所负责的部门建立畅通的信息沟通渠道，对产品质量状况、顾客反映等信息及时反馈到质量小组。C、负责对经销商的评价。D、组织实施产品回收和模拟回收计划。E、负责关键控制点的确认、质量管理体系内部审核。F、就体系的运行情况向总经理汇报。3、生产部A、负责实施车间员工质量管理体系相关知识、法律法规及本公司的质量管理体系文件和产品标准的培训。B、对车间员工质量管理体系的执行情况进行监督管理。C、监视生产过程中设备的运行情况，特别是计量监控设备的校准状态。D、对关键控制点随时监控，并形成记录，当关键限值发生偏离时及时采取纠偏行动并向上级报告情况。E、监视车间内部的洗手、消毒设备设施的完好情况，发现异常及时通知有关人员进行...
