文件编号： 颁布日期： 公示日期： 负责单位： 集团财务管理部 起草人： 刘涛 修改人： 审核人： 批准单位： 1 佳 兆 业 集 团 控 股 明 源 成 本 系 统 使 用 管 理 制 度 配 套 考 核 制 度 1、目的 辅 助 使 用 制 度 落 地 ， 有 效 检 测 数 据 录 入 的 及 时 性 、准确性 。 2、适用 范围 本制 度 适用 于佳兆业集团各下属地 产公司。 3、职责 1) 集团财务管理部负责本制 度 的 编制 、修订、发布。 2) 集团成本管理部、集团采购管理部、集团资金管理部为本制 度 的 协助 编制 单位， 为本制 度 的 编制 提供合理意见， 为本制 度 的 可行性 、合理性 负责。 3) 集团财务管理部、集团成本管理部、集团采购管理部、集团资金管理部为本系统考核的 最终实施单位。 4、主要内容 4.1 明 源 成 本 系 统 权限体系 1. 下属公司成 本 部 1) 负责明源成本系统中项目概况、楼栋信息、成本科目、成本构成项、目标成本的 及时 录 入 、修改， 合约规划与成本构成项的 对应。 2) 负责建造成本范围内的 非合同及 预估变更的 及 时 录 入 ， 并对建造成本范围内的 合同、非合同、变更签证（含预估变更、预计变更及 正式变更）、零星委托及 时 拆分，按集团规定的 分摊原则及 时 对产品进行成本分摊， 按时 生成动态月报等。 文件编号： 颁布日期： 公示日期： 负责单位： 集团财务管理部 起草人： 刘涛 修改人： 审核人： 批准单位： 2 3) 监 督 及 督 促 下 属 公 司 采 购 、工程部门及 时录入合同、零星委托等信息。 4) 负责对定标(工程类)业务发起流程审批。 5) 对动态成本实时进行监 控，如发现成本超标，应按责权及 时上报集团。 6) 负责合同结算信息的及 时录入、及 时拆分。 7) 监 督 项目部工程变更（预计变更、变更申报、正式变更）及 时录入系统。 2. 下属公司采购部 1) 及 时、完整地将审批通过的合约规划录入系统。 2) 及 时、完整录入合同及 补充协议等信息。 3) 负责对定标(非工程类)、合同、补充协议等业务发起流程审批。 4) 根据供应商录入规范及 时完整的录入供应商资料。 3. 下属公司项目部 1) 工程变更（预计变更、变更申报、正式变更）及 时录入明源成本系统。 2) 零星委托及 时、完整的录入明源成本系统。 3) 工程类合同...
