保安部交接班管理规程制度VIP专享

下载后可任意编辑保安部交接班管理规程制度1.0 目的 为保障平安工作顺当绽开,落实工作责任制,杜绝因交接班不清而造成的责任事情。 2.0 范围 适用于物业集团所辖各物业公司(管理处)保安部交接班工作。 3.0 职责 3.1 保安部经理负责监控中央值班记录的审批; 3.2 中队长负责对岗位上的值班记录进行抽查; 3.3 中队内勤负责对各班次岗位状况汇总及各类资料进行收拾、书写,领导指示精神的上传下达。 4.0 工作内容 4.1 交班的预备工作 4.1.1 交班资料的预备; 4.1.2 当值内勤对日报表、值班记录收拾、书写,报当值中队长签字; 4.1.3 当值内勤将全部资料放回原位,清理卫生,并认真填写《保安部值班记录》并签字。 4.2 交班前岗位状况及物品汇总 4.2.1 各岗位提前 20 分钟将交班物品及区域状况汇报值班室; 4.2.2 当值内勤将各交往物品及区域状况进行全面汇总,并在《保安部值班记录》予以具体记下; 下载后可任意编辑 4.2.3 当值内勤记录完后,交当值中队长审批后与接班中队进行交接; 4.3 交接详细内容 4.3.1 公司、部门领导各项指示精神的传达; 4.3.2 各项物品及岗位存在问题的交接处理; 4.3.3 本班次未完成事宜交下班跟进处理; 4.3.4 交接完后,双方中队长在《保安部值班记录》上签字。 4.4 岗位与岗位之间交接 4.4.1 交接时岗位第一时间互"敬礼"; 4.4.2 交接时岗位对讲机应该验收,对存在的问题当初解决; 4.4.3 交接时对区域注重事项进行传达; 4.4.4 交接进交接班人员应共同对区域巡查一遍。 4.5 交班中队收队讲评 4.5.1 由交接中队助理负责收拾队伍; 4.5.2 当值中队长对本班次工作状况进行总结讲评; 4.5.3 讲评内容:主要指出工作中好的方面,好的个人进行表扬,对存在的问题,差的个人进行批判指正,并布置班后工作。 4.6 接班前预备工作 4.6.1 接班前要求: 4.6.1.1 接班中队必需提前 15 分钟到达值班室,提前 5 分钟到达岗位接班; 4.6.1.2 接班中队助理负责队伍整队及仪容仪表、着装检查; 下载后可任意编辑 4.6.1.3 接班中队长在班前提要求,主要针对领导指示精神、岗位注重事项、上班遗留问题; 4.6.1.4 点评完后由中队助理负责岗位布置。 4.7 接班中队详细检查内容 4.7.1 对讲机、充电器、备用电池的数量及损坏状况的统计; 4.7.2 警棍、头盔、雨衣等工具的数量及损坏状况的统计; 4.7.3 监控信号的测试; 4.7.4 《保安部值班记录》是否记录完整; 4.7.5 各岗位公共区域内...