下载后可任意编辑先进集体事迹材料 先进集体事迹材料|集体先进事迹材料范文回首 20xx 年，xxx 单位全体员工紧紧围绕公司法律规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。 成绩的取得离不开单位领导班子的真抓实干，离不开广阔基层员工的共同努力。单位全体干部员工共同完成了下列工作： 一、坚持科学进展观，培育开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。 第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑 单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。 一是单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。 二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、有用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。 三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组两票三制执行情况定期检查，并将检查结果纳第 2 页 共 6 页下载后可任意编辑入班组考核; 四是分场管理人员每周参加班组安全日活动，对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议; 五是组织专工、单元长开展好岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析，不断丰富积累运行经验; 六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。 二、坚持狠抓安全生产，法律规范运行管理，提高机组运行经济性。 20xx 年，单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持勤指导、勤监督、严考核的方针，大力推动运行管理工作制度化、法律规范化和标准化建设。始终坚持践行运行四化，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。仔细吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，第 3 页 共 6 页下载后可任意编辑进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，仔细组...
