言简意赅，远见卓识，望君采纳，谢谢！删除水印可，编辑页眉，选中水印，点击删除。1 / 5行政部绩效考核管理制度一、目的1.全面贯彻公司薪酬、目标考核等文件精神。2.科学评价部门内部员工的工作效果。3.确定部门内部员工的绩效工资。4.调动内部员工的积极性、主动性。5.提高部门内部员工的工作质量和工作效率。二、适用范围本考核制度适用于行政部所有员工。三、考核原则1.公开性、公正性、客观性、差别性。2.考核者在考核时要客观、公正，不主观臆断。如失公正，根据情节严重程度，考核人受警告、记过、记大过处分。3.考核与被考核者在绩效考核过程中要充分沟通，确保考核结果准确、合理。4.该考核只对员工考核时期和工作范围内的表现进行考核，不对此以外的事实和行为作出评价。5.考核者应及时将考核结果告知被考核者，同时应当就考核结果进行说明四、岗位薪酬1.岗位的薪酬由基本工资+岗位工资 +工龄工资 +绩效工资 +全勤奖 +补贴组成。2.绩效工资的考核指标由工作态度、基础能力、工作水平、责任感、协调性五部分组成。五、考核方式每月考核一次，以岗位职责为依据，结合员工日常表现，由上级主管评分。六、岗位职责行政前台岗位职责： 1.负责人员接待及接听电话工作； 2.往来文件、快递等的签收； 3.各类采购（含订票、订水、工牌、办公用品等）的办理； 4.公司固定资产维修联络及其它物资的管理工作； 5.协助各部门进行招聘工作，包括职位发布、简历筛选、面试邀约及接待；6. 员工入、离职手续办理，员工劳动合同的签订、续签、解除与管理；7. 公司内部员工档案管理，包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立；言简意赅，远见卓识，望君采纳，谢谢！删除水印可，编辑页眉，选中水印，点击删除。2 / 58. 编制及按需要修订有关的规章制度、进行日常行政工作的组织和管理；9. 会议通知，根据实际需要进行会议记录；10. 对一般文件的起草和行政人事文件的管理；11. 办公用品库存的管理，包括申领登记、发放、盘点等；12. 公司员工出勤的监督与考勤的汇总；13. 办公环境的维护和管理；14. 公司员工活动的策划、组织；七、考核指标工作态度 , 35%基础能力 , 20%工作水平 , 15%责任感 , 15%协调性 , 5%个人素质 , 10%八、考核内容1.工作态度：出勤状况、对待工作责任心、对待工作热情度、能主动完成工作任务、能寻求更好的方法来完成工作、积极主动的配合其他岗位工作、与同事及协作部门保持良好的协作关...
