生产设备维护保养制度生产设施维护颐养制度1、目的对生产设施进行维护和颐养，增强对设施的保管，确保产品生产符合规定的要求
2、适用范围适用于生产过程中为实现产品符合性所需的各种生产设施
3、职责生产部对生产设施进行台帐注销、维修等控制
各车间担任对各自部门的生产设施应用和维护
总经理担任对新设施的购买
技检部参与对新设施的的改造、验收
4、程序生产设施提供和维护生产设施的提供A）生产部依据生产车间的要求及公司发展需求，需购置生产设施时应填写《生产设施购置申请单》，并在“申请单”上注明设施的名称、规格、用途、要求设施达到的功能、数量等，报总经理批准
除设施配件外其余设施一概由总经理担任购买；B）需求自制或自行改造的生产设施由生产车间提出，由生产部经理审核，报总经理批准后，由生产部和技检部共同制作或改造
重生产设施的验收A）采购或自制的生产设施，由生产部组织应用部门进行装置调试，确认符合要求后，由技检部、生产部和应用部门在《生产设施验收单》上签字确认，并在“验收单”上记下生产设施名称、型号（规格）、技术参数、单价、数量、随机附件及材料等内容
《生产设施验收单》由生产部保管
B）验收不合格的生产设施，相干部门把状况反映到采购人员，由其与供应商协商处理
最后由验收人员把解决结果记录在《生产设施验收单》上；c）生产部对验收合格的生产设施进行编号，建立《设施治理卡》,并在《生产设施台帐》上注销；生产设施的应用、维护和颐养A）生产设施验收合格后，由应用部门办理生产设施领用手续
B）生产部依据需求编写《生产设施操作规程》，发放给应用部门
对于精密、大型设施或要害、特殊工序所用的设施和检验和试验的仪器设施均要编制相应的操作规程，同时要求相干操作人员应接受适当培训，网，经过现场考核确认合格后方可让其操作
A）生产部依据设施的功能、应用频率等要求制订《生产设施年度维修颐养计划》，并按计划严厉执行
