三重一大”制度学习心得体会丹阳市市场监督管理局党委蒯建伟根据学习安排，近期重温了“三重一大”制度规定
认真学习了丹市管党发【2017】33 号《丹阳市市场监督管理局“三重一大”事项决策制度实施办法》和《丹阳市市场监督管理局党委议事规则》，进行原原本本的学习
“三重一大”，即凡属重大决策、重要人事任免、重要政策与项目安排和大额度资金使用等必须经集体讨论，贯彻落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持科学决策、民主决策、依法决策和高效决策
决策程序为：会前准备、集体决策、决策执行
并且对监管机制和责任追究作出了具体的规定
“三重一大”是一项科学规范的决策制度,只有严肃认真做好每一个环节,才能充分发挥这项制度的真正作用，才能解决当前在执行中存在的问题
“三重一大”集体决策是推进市场监督管理事业改革发展的有效机制和可靠保证,对于推进班子建设、开展基层民主集中制度、有效加强对权力的制约和监督,减少决策失误，加强党风廉政建设有着重要作用
贯彻落实“三重一大”制度有利于开展好班子建设
市场监督管理事业是否和谐，首先就要看领导班子是否和谐，这是由领导班子的特殊地位和作用决定的，干群和职工之间关系的和谐是基础，领导班子的和谐是关键
“君子和而不同”
领导班子的和谐并不是班子内部只有一种声音、一种意见，而是坚持民主集中制的和谐
领导班子的和谐，是不同意见充分讨论但又最终形成一致意见和决议的和谐
坚持“三重一大”制度，充分听取领导班子成员和广大干部职工的意见和建议，引导和集中大家的意见，形成决议和决定，这样的领导班子必然是一个心情舒畅、生动活泼、充满活力的领导班子，也必然是一个和谐的领导班子
集体决策“三重一大”问题，体现了民主集中制原则和党委的领导核心作用的有效结合
通过民主科学决策的实践，可以有效促进领导班子思想政治建设，可以有效增强领导干部党性观念、组织观念和民主意识，改进
