百度文库- 让每个人平等地提升自我1 设备维修流程图1. 操作者或设管员巡检发现设备不完好2. 设备停机无法操作部门设管员、 班组长或操作者填写“设备故障修理单”报设备科或维修班正常(自然)故 障事故修理工:修复三不放过(查原因、查责任、落实措施)重大事故报分管厂领导设备科项 修小 修修理工现场勘察设管员、技术员参与勘察(必要时)设备科:交付使用使用部门:验收1.派员勘察2.组织协调设备科、维修班组检验设管员技术员按事故性质处理设备科百度文库- 让每个人平等地提升自我2 设备维修工作程序一、目的规范设备管理流程,提升流程效率; 加强设备故障维修的反应速度和信息反馈速度,最大限度的服务于生产需要,培养高效的维修管理团队。二、设备维修管理流程1、设备故障报修途径a)生产部门的设备操作员工发现故障隐患:上报部门领导后,可以书面通知设备维修班,同时也可以先进行电话通知维修,然后,再填写设备报修单交予设备维修人员。b)设备维修人员在日常设备巡查中发现设备故障隐患:首先排查设备故障,然后及时报告班长安排维修。c)在设备定期的维护保养中发现设备故障隐患:首先要对故障情况进行检修工作,然后及时报告班长进行下一步工作。2、设备故障的确认a)设备故障情况通过报修途径报告至设备维修班,首先,由维修人员对故障情况进行确认,确定设备故障维修复杂系数,对设备故障简单分类后,制定出维修计划。b)对于维修系数低的设备故障,由设备维修人员直接进行现场维修。c)根据设备故障情况制定出相应的维修计划后,报告给设备科主管领导,由主管领导审核后批准执行。d)维修班根据维修计划,首先依据故障情况领用设备配件以及配备维修工具,然后,组织维修人员实施维修工作。e)对于设备故障需要委外维修、加工的,由维修班申请,设备科长审核后,报请分管副总经理审批。3、设备故障的维修a)设备故障维修结束后,设备维修人员要填写设备故障原因及维修情况说明;然后由设备操作员工对设备故障维修状况进行确认,确认设备故障解除后,签字确认。b)设备故障在维修中发现缺少维修零部件,需要联系购买时,设备维修人员要在设备报修单上注明设备需要待修,以及待修的原因; 由设备操作员确认并签字。维修人员要把此情况及时报告主管领导,由主管领导通知采购部门购买配件。百度文库- 让每个人平等地提升自我3 c)设备故障在维修中发现,故障情况依靠公司自己的维修力量不能够解决,需要联系设备生产...