设备运行管理看板工作计划（第周）：月日－月日设备运行统计表现场问题与缺陷整改责任表工欲善其事必先利其器关于设备管理：设备管理方针：全员参与、技术创新、预防为主、持续改进。设备的定义：指可供企业在生产中中长期使用，并在反复使用中基本保持原有的实物形态和功能的劳动资料或物质资料的总称。设备管理：设备的设计完成后的设备维修和保全活动。设备维护保养计划（第周）：月日－月日设备管理目标：安全事故≦ 0、组件报废率≦‰设备稼动率≧ 98%、设备点检：点检是指预防性检查．它是利用人的＂五感＂（视、听、嗅、味、触）和简单的工具仪器，按照预先设定的方法标准定点定周期的对指定部位进行检查，找出设备的隐患和潜在缺陷，掌握故障的初期信息及时采取对策将故障消灭于萌芽状态的一种设备检查方法现场点检管理的五大任务 1）保证设备“四保持”（外观整洁性、结构完整性、性能和精度、自动化程度） 2）按计划修理、保证设备正常运转； 3）降低设备故障率和降低设备维修费用； 4）创建文明班组， 创造良好的工作环境和氛围；5）确保安全第一，实现设备故障为“零”。设备维护保养的基本要求现场问题与缺陷曝光台改善革新项目看板
