下载后可任意编辑农家书屋建设自查报告 农家书屋建设自查报告 为切实开展好农家书屋的日常管理工作，根据县文体局关于对各乡镇农家书屋管理运行和补充更新情况进行自查的通知，我镇在全镇范围内展开农家书屋建设督查。现将自查情况报告如下： 一、xxx 镇农家书屋建设基本情况 我镇农家书屋工程建设从 20××年开始启动实施，20××年全镇 31 个农家书屋全部建成并正常开放运行。农家书屋建设基本完成了出版物档案登记完备，借阅登记完整，书屋配有专门的管理人员，负责书屋的管理、图书的借阅登记及书屋的卫生等，方便了广阔群众借阅。 二、农家书屋建设让两村农民受益 农家书屋的建立，成为丰富农村群众精神文化，拓展农村群众的视野，培育各项专业技能的重要平台。农家书屋提供了大量涉及“三农”书籍。这些书籍指导性强、有用性高，给农民朋友实实在在的帮助。同时，农家书屋提供文学、艺术、政治、历史、地理等各类书籍，极大地拓宽了村民的视野。 三、仔细开展自查工作 根据上级的验收通知要求，我镇逐条核对，仔细开展自 查工作。 1、全镇 31 村农家书屋建设地点均在村委会，书屋面积达到规定标准，村民可自由阅览。 2、农家书屋悬挂统一标牌。 3、农家书屋配有兼职管理员、均是两村在任村干部，有一定的管理水平和文化素养。农家书屋定时向农民群众开放。 4、农家书屋制定了管理员岗位职责、书屋管理规定和借阅制度。 四、存在问题和不足 通过仔细自查，发现以下问题和不足： 1、群众参加热情不高。 1下载后可任意编辑 村民对农家书屋知晓率低，缺乏读书热情，图书信息资源利用率低。 2、管理员为兼职，管理水平较低。 农家书屋管理员均为当地村干部，处理村事务、干农活占据了他们大部分时间。同时图书管理对管理员又有文化素养上的要求。目前，在各村找到合适的人选存在一定困难。 3、管理、维护需要资金支持。 农家书屋管理员均为兼职，义务做管理员的工作。因此工作的积极性普遍不高。书屋的维护以及正常开销都需要资金支持，镇政府财政紧张，而各村自我解决的能力更弱，因此，急需上级部门的资金支持。 五、问题的解决处理 1、建立健全各项管理制度，做好各类图书借阅、登记、造册、归档； 2、加大宣传力度，提倡全民阅读活动，开展各类读书活动，激发村民读书兴趣。通过读书掌握知识，开辟增收门路，实现个人经济文化双进展。 3、积极寻找专职管理员，对农家书屋更高效地进行管理，充分挖掘农家书屋...
