2019医疗卫生行业重点业务推广分享深信服医疗销售经理王超外部机会CONTENT落地通路外部机会CONTENT医疗信息化的总投资规模四川医院分布国家医疗卫生行业的新政策2019市场机会医院（一）新建医院名单根据统计，国家每年5%的速度在增加医院的数量；并且各个医院也在近几年加大了新院区建设、新大楼建设等工作；这些现象，预计每年至少给医院行业带来10%的增长2019市场机会医院（二）医联体推广要求2019市场机会医院（三）2019市场机会医院（四）四川医院文件指导2019市场机会医院（五）卫计委-46312工程2019市场机会卫健委（一）全民健康平台机会2019四川卫健委2019市场机会卫健委（二）2019市场机会卫健委（三）区县卫生平台（区域卫生平台／家庭医生）区域“互联网+”医院【如：健康金堂】义幻【软件商】卫健委银行医院将区域所有公立医院全部与卫计委区域卫生平台相对接，由软件商提供平台建设和接口建设，通过前置机进行数据互传，各个医院都需要服务器+网闸／防火墙，区卫健委需要平台建设服务器全套的等保建设。银行出资投资，在每个医院单位进行开户，通过互联网支付进行资金沉淀，实现共赢。CONTENT落地通路深信服全国医疗进展主流HIS厂家的兼容性报告落地总结---新建医院对象：区县／地市医院信息中心+HIS软件商+设计院+卫计委+运营商方案：企业级云超融合+等保全套+桌面云优势：企业级云案例最多+国内主流HIS报告+等级保护2.0+桌面云医疗行业案例最多案例：新津妇幼保健院【10CPU+CDP+adesk300+等保全部】落地总结---三甲医院集成平台对象：三甲医院信息中心+集成平台软件商【东华、创业、智业、曼荼罗、九阵、中联】方案：企业级云超融合+安全sip+AD等优势：企业级云案例最多+国内主流HIS报告+技术价值明确案例：德阳人民医院【16CPU+CDP+VAF+VAD】落地总结---等保【数字化医院】对象：公立医院「地市二甲占比大」信息中心方案：安全等保2.0优势：等保价值主张案例：案例集落地总结---医联体／医共体对象：三甲医院+区县卫计委+软件商方案：企业级云+abos+安全等保2.0+边界安全优势：企业级云案例最多+国内主流HIS报告+技术价值明确+统一管理+性价比高落地总结---医院专项资金对象：省肿瘤+传染病医院+省人民+华西医院信息中心方案：安全等保2.0+数据中心新建优势：随需应变的企业级云方案+高可用+备份+cdp落地总结---全民健康信息平台落地总结---区域卫生平台／家庭医生对象：卫计委信息中心／卫生服务中心信息中心方案：等保2.0+边界安全优势：安全统一管理+可视化+强合新规案例：武侯卫计委【36台AF】落地总结---区域互联网+对象：卫计委牵头+各个医院【人民】+软件商【义幻】+银行方案：安全等保2.0+边界安全AF／网闸优势：等保不止合规+安全应急服务案例：金堂卫计委【sip+edr+行为审计+日志审计+网闸5台】落地总结---医保局成立方案：安全等保2.0+企业级云数据中心新建+桌面云案例：安徽省【合肥市、蚌埠市、滁州市】等级保护三级+HCI新医改中，我国逐步建立起职工、城乡、新农合三大城乡居民基本医疗保险制度，形成覆盖城乡的医保体系볡年底已基本实现“全民医保”。但三项制度存在管理及资源分散、待遇差距大、衔接困难等问题，2016年1月国家卫计委发布了《国务院关于整合城乡居民基本医疗保险制度的意见》，提出“三保合一”，建立省市医保局，将三种基本医疗保险统筹起来，共用一种制度。医保局建立、管理及完善国家异地就医管理和费用结算平台，组织制定和调整药品、医疗服务价格及收费标准，管理、分析多部门信息数据，对该平台的性能及安全提出了严格要求，2017年合肥、滁州、蚌埠作为试点城市，成立医改办ێ年，安徽省医保局挂牌成立。例如：安徽【主要机会新建数据中心】①目标在哪？目前试点已经结束月份在全省进行推广，人员会从人力资源和社会保障局抽调，后续改为医保局，会单独出来。区县只有自己的办公网，不会存在数据中心，所以我们的机会点主要放在市局。②机会点在哪由于医改办进行机构改革，将人力资源和社会保障部的城镇职工和城镇居民基本医疗保险、生育保险职责，卫计委的新型农村合作医疗职责，发改委的药品和医疗服务价格管理指...
