下载后可任意编辑医院成本核算与绩效管理分析 【摘要】 现阶段，精神病医院作为公益性较强的部门之一，将以企业的形式参加到现阶段激烈的市场经济竞争中，为人们提供精神医疗服务的同时，不但壮大进展。成本核算与绩效管理作为精神病医院日常管理的基础，对精神病医院的未来进展起到重要影响作用。为提升精神病医院在市场中的竞争力，应对成本核算与绩效管理模式进行改革，以此促进精神病医院进行快速进展。本文基于此进行分析，对精神病医院中成本核算与绩效管理模式进行讨论，并提出两改革措施，以此促进我国精神病医院不断进行快速进展。 【关键词】 医院；成本核算；绩效管理；模式改革 我国经济水平不断提升，人们的生活质量随之不断进步，为满足人们对日常医疗服务的需求，我国医疗卫生事业不断进行改革，在改革过程中传统的成本核算与绩效管理难以满足医院进展需求。尤其是我国精神病医院在进行快速进展时，不断提升医疗费用，使患者加重经济负担。导致一部分患者难以得到有效的精神治疗，医院中先进的设备难以有效应用，不利于精神病医院的进展，并且，浪费一定的医疗资源。因此，在此基础上应对精神病医院中成本核算与绩效管理模式进行改革，使其能够适应时代进展，紧跟医疗卫生部门体制改革脚步，不断提升进展速度。 一、精神病医院中成本核算与绩效管理概念 （一）成本核算概念。成本核算的概念主要来自于企业管理，是企业在进展过程中对生产产品时产生的费用进行汇合、计算、分配和控制的一个过程中。狭义概念为，在一定时期内企业生产经营中所发生的所有费用，按其性质不同进行汇合、计算、分配以及控制。并分别计算出每种产品的实际成本和单位成本，保证计算正确，以此为企业的进展提供正确的成本核算数据，为企业领导做出决策提供正确的数据依据，从而全面反映企业进展经营水平。成本核算概念是会计行业的一种管理方式，将其应用于精神病院中，能够有效的对医疗费1下载后可任意编辑用进行统计，以此证明精神病医院的进展水平。（二）绩效管理概念。绩效管理理论产生于管理理论之间，经过长时间的争议，逐渐进展成为人力资源管理理论讨论范围之内，相关学者仙湖提出组织效能评价标准、目标管理、关键绩效指标等绩效管理理论，以此提升绩效管理水平。但现阶段，我国绩效管理的进展，评价范围不断向横向进展，从单纯的财务评价扩展到对整个企业进行评价，以此促进企业提升经营能力，不断为企业进展提出进展战略。绩效管理在人力...
