电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

发展计划部综合计划员

发展计划部综合计划员_第1页
1/4
发展计划部综合计划员_第2页
2/4
发展计划部综合计划员_第3页
3/4
下载后可任意编辑进展计划部综合计划员职位说明书 第 1 页 共 2 页 单位: 743 厂 职位名称: 综合计划员签字日期: 部门:进展计划部任职人: 任职人签字: 编号: 直接主管:经理直接主管签字: 任职条件 学历: 本科 资格证书: 外语水平: 经历:计划管理 5 年专业知识:企业管理业务了解范围:国家产品政策,合同法;企业进展战略、组织机构、职责、业务流程、规章制度及经营生产状况;行业经营生产管理情况及进展趋势。 职位目的:根据兵器集团公司战略规划,企业进展战略、市场定位和实际情况;组织编制军、民品、三产中长期进展规划,年度、季度综合经营计划及企业计划管理、资产管理制度,进行资产管理、民品管理、合同管理和专项管理,指导企业经营生产活动有序运行,促进企业持续进展。 沟 通 关 系内 1下载后可任意编辑 部 外 部 职能部门业务单位辅助管理部门 集团公司政府部门行业部门 类型 简单 ★ ★★★ 较难 ★★ 复杂 频率 间或 ★ ★ 常常 ★★ ★★ 频繁 下属人员人数 直接 类别 管理人员 间接 专业人员 合计 其他人员 职位说明书 2下载后可任意编辑 第第 22 页 共共 22 页 职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准 1.方案设计: 依据兵器集团公司的战略规划,企业进展战略、市场定位和实际情况,组织编制军、民品和三产中长期进展规划,经批准后,组织实施、评价调整,为军、民品和三产经营生产计划制定提供依据,指导其经营生产活动,促进企业经营生产持续进展。 全责评审结果 2.经营计划: 依据企业进展战略规划,组织编制年度、季度产品产量、产值、销售额、利润客等综合经营计划,经批准后分解到各部门、各子公司并跟踪检查、评价,发现问题,及时协调处理解决和调整,以指导企业经营活动有序运行,促进企业经营目标的实现。 全责全面可行 3.资产管理: 依据兵器集团公司资产管理规定,企业资产管理制度,负责企业有形资产和无形资产的宏观监控管理,审核固定资产变更的确定,办理变更手续;加强知识产权保护,保障企业资产保值增值。 全责帐物清楚流失率 4.制度编制: 根据进展规划部职能活动的需要,起划编制企业计划管理制度、企业资产管理制度及相关管理办法,经确认后,组织实施,检查执行情况并定期修改完善,保障企业经营生产活动有章可循,有序运行。 全责及时可行完善 5.民品管理: 依据企...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

发展计划部综合计划员

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部