课程精华锡恩- 青岛黄埔骨干团队执行训练营 ( 下) 2010 年 11 月 6、7、8 日中国第一堂实战咨询式管理培训主讲锡恩广州顾问中心副总裁张文奎锡恩青岛顾问中心总经理傅中锡恩青岛顾问中心高级顾问赵涛北京锡恩企业管理顾问有限公司青岛分公司课程精华锡恩 - 青岛黄埔骨干团队执行训练营(下)中国第一堂管理平台实战训练时间: 2010 年 11 月 6-8 日地点:青岛即墨锦茂宾馆第一天上午(时间: 9 :00 —— 12:30)主讲讲师:锡恩青岛顾问中心总经理傅中
各队风采展示
全体广播体操
讲师隆重登场主题:执行机制、三大管理入口锡恩使命:共建伟大公司
——致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化
致力于中国企业盈利模式的转型
致力于中华民族的伟大复兴
第一家倡导并领跑盈利转型、民族复兴的战略咨询公司
锡恩是突破盈利转型障碍的战略知己,管理团队的良师益友
高目标、高眼界、高创意、高团队、高信任京博挖潜 1000 万
黄埔精神:为生死而学
骨干:我们每一个人都是骨干
训练:通过执行而收获更多
人生工作的结果 = 思维方式 *热情 * 技能结论:心态和技能都重要
一、执行团队——业绩定律:
业绩的背后是团队;
团队的背后是文化;
文化的背后是心态;
心态的背后是投资
执行团队 +执行机制二、创建公司目标 :2011 年的战略目标是什么
问题 :本次公开课的学习目标
学员分享:和其他公司互相学习,取长补短;建立一个执行团队和打造执行机制;学习先进的管理经验,融入到我们的团队中去;夺得公开课的冠军,打造执行力最强的团队;结论: 目标不能达成一致,执行再强,也不能完成
三、执行机制:是什么阻碍你成为百年老店
问题: 为什么有人能管几万人,有人却只能管几十人
问题: 百年老店的根基是什么
建立不依赖能人的 法制系统 ,让企业能够快速的复制,