质量手册管理职责和权限

稳赚国际有限公司修订次 :0 生效日期 :2002.8.8 质量手册 WZ-QM-2002 章号:QM-09 标题:管理职责和权限────────────────────────────────────────1.质量属于公司的每一位成员.各级人员都必须清楚地理解公司的质量方针并坚持贯彻执行 .在公司中 ,从总经理、 部门负责人直至职员 ,每个人对产品和服务质量负有相应责任. 2.各部门管理人员都应遵照质量手册、程序和作业指导书进行质量管理和质量控制 ,开展各项质量活动和作业 ,使每个员工确认工作一开始就符合要求.一旦发现问题 ,即能采取有效的纠正措施和预防措施,防止不合格的再发生和预防不合格的发生. 为给予公司的客户以切实的质量保证,各级管理人员都应能提供本职工作中满足规定要求的有效证据. 3.质量职责和权限3.1 总经理3.1.1 全面负责公司经营管理工作,对公司产品和服务的质量负全面的责任 . 量管理水平 . 监督检查 . 必要的资源 . 3.2 副总经理接口关系 ,保证质量管理体系的正常、有效运行. 3.2.4 负责从营销市埸调研、工艺技术、采购 、生产制造、检验和试验、包装、贮存、交付至售后服务各阶段的质量保证. 3.3 总工程师3.3.1 主管公司的技术管理工作. 3.3.4 批准产品技术规范、审定产品使用说明书. 3.3.5 负责解决产品生产中的薄弱环节和重大问题,向总经理提出必要的资源增置方案及质量改进建议. 3.3.6 对不合格品处置进行裁决. 稳赚国际有限公司修订次 :0 生效日期 :2002.8.8 质量手册 WZ-QM-2002 章号:QM-09 标题:管理职责和权限────────────────────────────────────────3.4 管理者代表3.4.1 保证质量管理体系持续有效地运行.向总经理汇报体系运行状况. 3.4.2 统一监管质量手册、质量程序和质量统计. 3.4.3 监察各部门质量职能的执行和控制情况;各部门接口关系的协调情况 . 3.4.4 为维护质量管理体系的利益,作为公司领导的代表 ,应参与公司与外部的接口活动 (如第二方 /第三方审核 ). 3.4.5 指派审核组长 ,批准审核组 ,监督内部审核 . 3.5 职能/部门各职能 /部门的职责和权限详见表1《部门质量管理职责和权限一览表》.各部门负责人应对自已部门所分管职能的执行和控制负全面责任.应按质量程序规定开展和控制职能活动 . 4. 部门在质量管理体系中所负责任参见表2《部门职责与质量管理体系条款要求一览表》. 表 1 质量管理...