下载后可任意编辑商场超市会议规程 商场超市会议规程 第一条会议程序本公司各类会议的程序安排如下： 1
经营会议（1）会议主席作经营政策报告（10 分钟）
（2）上次议案回顾讨论（20 分钟）
（3）部门业务成果报告（30 分钟）
（4）各部门协调及讨论事项（30 分钟）
（5）未决议事项复议（10 分钟）
（6）上级指导、报告（10 分钟）
（7）主席结论（10 分钟）
营业会议（1）会议主席报告（10 分钟）
（2）上次议案回顾（20 分钟）
（3）各区域业务成果报告（30 分钟）
（4）市场、同业动向及经销商管理研讨事项（20 分钟）
（5）各区域协调及讨论事项（20 分钟）
（6）销售目标及推销重点、日程安排（20 分钟）
（7）未决议事项复议（10 分钟）
（8）上级指导、报告（10 分钟）
（9）主席结论（10 分钟）
专案会议（1）发起人报告（10 分钟）
（2）专案内容报告或上次议案追踪（20 分钟）
（3）作业进度报告（20 分钟）
（4）讨论及协调事项（30 分钟）
（5）未决议事项复议（10 分钟）
（6）上级指导、报告（10 分钟）
（7）主席结论（10 分钟）
周会（1）周会开始（1 分钟）
1下载后可任意编辑 （2）点名及仪容检查（3 分钟）
（3）各部门主管报告（10 分钟）
（4）值班人值勤报告（3 分钟）
（5）协调事项报告（8 分钟）
（6）主管指示（5 分钟）
（7）在职训练（16 分钟）
（8）总结（1 分钟）
第二条会议法律规范本公司各项会议的通知应在 3 天以前发出
定期的例会如遇到节假日，应顺延一天
会议的时间、地点，如没有安排固定的负责者，则由主席事先决定通知，公司会议记录由主席指派，定期例会除非有重大事故，均需依照例会时间进行
会议记录限 1 天内呈报上
