下载后可任意编辑国有企业税务内部控制思考 摘要: 国有企业不仅是国民经济的支柱,同时也是国家税收的主要承担者。加强国企税务内部控制,有利于降低国企的税收成本,为国企防范税务风险,促进国企健康进展。本文将就这方面的问题展开探讨。 关键词: 国有企业;税务;内部控制 据统计,今日我国各类企业总数已经超过 4000 万家,其中国企数量不到19000 家,但国企却贡献了超过全国总税收的 50%。可见,国企是国家税收当之无愧的基石。——国企的税务工作,不仅关系到国家的税收安全,也关系到国企的稳定进展,因此,必须仔细讨论如何加强国企税务内部控制。 一、国企税务管理中存在的问题 (一)税务管理观念薄弱。国家的税收方针、政策一直在动态调整中,但许多国企却并不关注国家的税收方针、税收政策。一些国企领导片面强调经济效益,把管理重点放在境外投资、上市融资、营销、成本控制上,却对税务管理置之不理,使之流于形式。而国企的财务人员在进行税务管理时,也以为税务管理不过是申报税务和缴纳税款,没有认识到税务管理的意义,无法运用科学手段进行税务管理,更无法发挥税务管理对于国企的积极作用。(二)税务管理缺乏专业性。国企在数十年的进展过程中,深受计划体制的影响,因而在运营方式与企业管理上具有浓厚的计划经济色彩,许多财务管理人员从未学习过税务管理的专业知识。在实际操作中,不知如何合理避税,让国企资金遭受不必要的损失;或没有及时、足够缴税,严重影响国企的声誉,甚至触犯法律。(三)税务管理体系存在缺陷。目前,国企基本上由财务部门负责税务管理。财务部门在进行税务管理时,必须做好审核,编制报表,理出成本控制的详细数字,每天的工作量极大(目前大部分国企财务管理仍未实现信息化,更增添了工作难度),因此往往忽视评估税务风险,弱化税务筹划。此外,税务管理的综合性极强,涉及国企采购、物流、存储、生产、销售等各个环节和各个部1下载后可任意编辑门,财务部门的权责过小,难以约束各环节、各部门,使国企税务管理存在工作盲区。——而国企领导往往认为设立单独的税务部门是浪费人力、财力、物力的画蛇添足,独立开展税务管理也就无从谈起。 二、加强国企税务内部控制的举措 (一)建立税务内部控制系统。国有企业应根据互相制衡、互相分离的原则,建立一个权责清楚、运转协调、有效制衡、适应国企进展内在要求的内控体系。要规划国企的法人治理结构,建立起董事会、监事会、经...