下载后可任意编辑外包司机管理制度及岗位职责 阜康市磨盘沟煤矿 司机岗位职责及管理制度 （一）司机岗位安全责任制： 1、仔细学习交通法规、企业车辆司机管理制度，提高驾驶水平及紧急情况下应急事故处理能力； 2、听从指挥、服从管理。保质保量完成企业下达的运输任务； 3、禁止超员、超载、超速、超长、超宽、超高驾驶车辆； 4、爱护车辆，做好车辆日常保养工作，要仔细对车辆定期检查，并做好记录，发现问题及时汇报、维修，保证车辆正常运行； 5、建立用车台账、加油台账，法律规范用车流程； 6、相互监督并举报，杜绝违章事故发生； 7、遵守交接班制度，仔细填写车辆运行记录。 (二）车辆管理制度 （1）派车原则 市内公务派车由办公室指派，省内公务派车须经主管副总批准，100 公里以上由总经理批准，使用总经理的专用车须经总经理同意。 （2）建立用车台账 A、办公室必须建立用车台账，车辆使用前须将车里程表数一一进行登记造册。 B、总经理和销售科、采购科的专用车辆，驾驶员在出车时自行登记出车起始里程、出车地点及事由。其他人用车，必须在驾驶 员出车登记表上登记出车起始里程、出车地点及事由并签字。 C、办公室设置用车通知单和用车登记表。市内用车者在登记表签字； 出城用车由用车者填写用车通知单，按程序审批后驾驶员才可出车。 （3）加油、加气的规定 A、主管副总、财务总监、办公室主任和驾驶员根据车况、车型共同制定每1下载后可任意编辑百公里耗油/气标准。 B、财务室凭用车通知单和行车登记表按月结算耗油/气量。 C、实行专车专卡，财务室按实际出车里程和核定的耗油量计发各车的油卡，并设立各车用油台账。无加油卡时须索取发票，并登记加油/气量，当前里程，时间等数据。 （4）车辆维修 A、驾驶员对自己驾驶的车辆要常常检查，发现问题及时处理。无法解决的必须到指定的厂家维修。 B、由主管副总、财务总监共同联系汽车修理厂家，并约定先修车后付款的合同原则，修理厂家每月凭驾驶员签字的维修清单来矿结算付款。 C、车辆需要更换单件在 1000 元以上的配件或进行大修时，必须填写申请表，经主管副总审查，报总经理批准后实施。 D、凡被更换的废旧配件如数回收。由负责回收人员出具证明后新购配件才能报销。 E、严禁驾驶员出售油料和配件或多报修理费，违者处同等金额三倍的罚款，严重者直接勒令离职。 （5）奖惩方法 A、对节约限定油料者，奖节约油额的 50%； 超过定量油料时，由...
