下载后可任意编辑外墙装饰项目保证安全生产施工措施 一、成立施工现场平安组织 1、成立以项目经理为首的平安领导班子,形成有效完美的管理体系(附表:6-1 平安管理机构;附表:6-2 现场平安管理体系) 2、施工现场的施工场地负责人(或项目经理)为平安生产的第一责任者,应视施工场地的大小设置平安专(兼)职人员或平安机构。 3、成立以施工场地负责人(项目经理)为主的,有施工员、平安员、班组长等参加的平安生产管理小组,并组成平安管理网络。 4、要建全由施工场地领导参加的包括施工员,平安员内的轮番值班制度,检查监督施工现场及班组平安制度的贯彻执行,并做好平安值班记录。 5、施工现场要建立健全各类人员的平安生产责任制、平安技术交底、平安宣扬教导、平安检查、平安设施验收和事故报告等管理制度。 6、属特种作业班组还应报告本班组持有操作证状况。同时,施工场地平安管理小组要向班组进行平安交底。 二、建立平安生产施工责任制 1、项目经理对负责工程项目的平安生产担当所有领导责任 1)在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实平安生产方针、政策、规矩和各项规则制度,结合项目特点,提出有针对性的平安管理要求,严格履行平安考核指标和平安生产奖惩方法; 2)认真落实施工组织设计中平安技术管理的各项措施,严格执行 下载后可任意编辑 平安技术措施审批制度,施工项目平安交底制度和设施、设备交接验收使用制度; 3)领导组织平安生产检查,定期讨论分析项目施工中存在的担心全生产问题,并加以落实解决; 4)发生事故,庇护好现场,准时上报,并认真吸取教训。 2、工长、施工员、对所管工程的平安生产负直接责任 1)组织实施平安技术措施,进行技术平安交底; 2)对施工现场搭设的架子和安装的电气,机械设备等平安防护装置,都要组织验收,合格后方能使用; 3)不违章指挥; 4)组织工人组织学习平安操作规程,教导工人不违章作业; 5)认真消退事故隐患,发生工伤事故立即上报,庇护现场,参加调查处理。 3、班组长要遵守平安生产规则制度,领导本班组作业。 1)认真执行平安交底,有权否决违章指挥; 2)班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行平安检查,发觉问题立即实行改进措施; 3)组织班组平安活动,开好班前平安生产会; 4)发生工伤事故要立即向工长报告。 4、工人 1)认真学习,严格执行平安技术操作规程,模范遵守平安生产规则制度; 下载后可任意编辑 2)乐观参加平安活动,认真执行平安交底,不违章作业,听从平安人员的指导; 3)发扬...
